自改造开放以来，越来越多的世界500强企业入驻中国，这些大型跨国公司带来了先入的技术、规范的公司管理系统以及由此带来的剧烈市场竞争

　　在阅历了早期的对照式营销模式后，现在他们又争先恐后地开铺"公益营销"，借助公益慈善事业来晋升品牌形象一场"非盈利性竞争"正在如火如荼地铺开

　　10月21日-25日，短短不到5天时光里，先后有两家大型跨国公司在北京开铺公益慈善事业

　　10月21日，雅芳（中国）有限公司与"中国癌症研讨基金会"结合在水关长城脚下举办"遥离乳癌，健康一生---雅芳（中国）抗乳癌长城行"大型公益运动

　　10月25日，宝洁旗下有名口腔护理品牌佳洁士，在北京开铺"笑颜传递爱心，支撑明天规划"的后续运动，赞助安徽残疾儿童王雪萍在东直门病院入行手术治疗

　　谈到雅芳举办这次大型公益运动的初衷，雅芳大中华区总裁高寿康表现-"此次抗乳癌全球行运动能使社会民众入一步了解和认可雅芳50年来在全球抗乳癌方面所做的尽力作为"雅芳抗乳癌全球行"的主要组成部门，雅芳（中国）将与世界各国紧密合作，力求把克服乳癌的盼望火种播撒到世界的每一个角落"

　　宝洁公司对外事务部公关经理高嘉嗣说-"佳洁士成立"爱心基金会"的目标，就是要支撑儿童的"明天规划"，将爱心传递给绝可能多的孤残儿童，唤起全社会对弱势群体的关注，唤起民众的公益意识同时这项运动的开铺，也是对佳洁士长期以来一贯保持的"取之消耗者，用之消耗者"主旨的最好诠释"

　　虽然在雅芳和佳洁士的运动中，他们都没有对"成为首家直销试点企业"等暖点话题刻意宣扬，但通过积极介入公益慈善事业，其企业形象却得到极大的晋升，所取得的正面效应一点都不亚于成为海内首家直销试点企业

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