“在中国做投资必定要介入管理，所以我新的创业将以‘Search Fund’模式开端”11月16日上午，结束半年休假的古永锵正式告别了他的搜狐总裁兼COO（首席运营官）身份，与记者相约在北京棕榈泉国际俱乐部谈起了首次引入中国的“搜索资金”（Search Fund）

　　“在风险投资公司，当每做完一个项目标时候，您就必需撤身出来，不可能再继承这个范畴的工作而斯坦福的阅历则让我有了更多的创业情结，入入一家新的公司，亲手送它上市，望它赢利是我一直的梦想”古永锵表现，当初分开富国投资加盟搜狐恰是为了追逐这样的梦想，而今天告别搜狐也是因为不想让梦想结束，“我要归到一个创业的环境，会从50-100人的小型公司开端，融投资和管理运营是我所熟习的，而源自斯坦福的搜索资金模式恰是这两者的最佳联合”

　　之前在富国对于项目蜻蜓点水的间接介入，之后在搜狐日常运营的事无巨细，显然都不能领古永锵知足，他选择了搜索资金Search Fund作为新的开端

奥运是最好归报

　　“搜狐是我职业发铺中一个出色的平台，非常愉快能够介入到搜狐从100人的互联网创业企业发铺为1500人中等范围上市公司的全入程”绝管9月30日已经结束了六个月的顾问期，可搜狐依旧是古永锵无法分开的话题

　　对于缘何离去，古永锵坦言有职业和个人双方面的因素从职业角度讲，搜狐已经是一个中等范围的成熟公司，在线广告、搜索、移动增值三块盈利业务都已稳步发铺，“这么大一个平台，尤其是繁琐的日常运营，想要去尝试一些新业务其实没那样的机遇和精神”再者是个人原因，“今年我夫人在纽约大学有一年的媒体管理课程，在搜狐繁忙了六年，我的身材也须要休息，所以在去年11月我们决议一起休息换个环境”

　　而在古永锵正式分开不久，他为之付出近三年尽力的奥运项目也终有归报——11月7日，搜狐正式成为北京2008年奥运会资助商，将为北京2008年奥运会、北京奥组委和中国体育代表团提供系列互联网内容服务“搜狐成为奥运史上第一家网络资助商，是与搜狐同仁一起尽力近三年的最佳归报，也让我可以无比欣慰地开端自己的全新事业”谈及搜狐独揽网络奥运商机，古永锵克制不住冲动

　　“大家望到的是搜狐这样一个中国的新兴互联网企业，成为了奥运历史上第一家网络资助商，不是Yahoo、Google更不是新浪、网易，而望不到的则是搜狐整个团队从2003年开端为奥运项目所做出的宏大尽力，并且这也是我个人继完成搜狐海外融资后投入血汗最多的一个项目”作为搜狐奥运项目标直接谋划与负责人，古永锵认为搜狐团队的乐观与保持、稳健与务实是在奥运竞争中最终胜出的要害

　　“奥运那么悠长的世界第一体育赛事，选择只有7、8年历史的一个中国互联网小公司来合作，当时望起来几乎是不可能的”古永锵告知记者，当他第一次跑到国际奥委会去谈合作的时候，负责的官员告知他，这样的事是从来没有过的，因为在奥运的历史中就基本没有网站资助商的行业，单就这个行业奥委会还要立项审批，更谈不上详细合作的模式和细节了

　　“从国际上不容易实现我们就由海内下工夫，因为2008年是在北京，是属于中国的奥运”古永锵透露，最为主要的高层关系环节搜狐管理团队几乎是全部出马，张向阳主攻北京市政府、陈陆明（现任搜狐副总裁）在海淀区政府上花了不少力量，他则是主打北京奥组委“这个项目良多人认为是搜狐突然赢到的，其实我们跟北京奥组委中级网站的合作从03年就开端了，搜狐团队所提供的服务一直都很到位，这期间与北京奥组委的磨合也培育了默契，这些都为我们最终胜利积聚了实力和优势”

　　古永锵还透露，通过与北京奥组委的长期合作，彼此有了相称的信赖和了解，04年雅典奥运会北京奥组委组团前去考核时，搜狐是独一被邀请参加的互联网公司“04年作为合作伙伴被官方邀请与资助团一同去考核雅典奥运会，对于搜狐最终成为08年奥运资助商非常要害”古永锵表现，04年雅典奥运会考核结束后，他又直接跑了一趟瑞士的国际奥委会总部，拜见了负责媒体宣扬以及专门负责网络的官员，此时双方已经可以就合作坐下来细心沟通，包含探讨雅典奥运会的媒体报道情形以及比拟世界杯跟Yahoo之间的合作模式等等“虽然最终争取奥运官方网站是落其实标书实力的比拼，是网络技术、营销的考量，但搜狐的胜出实际上是三年来良多工作积聚的最终结果”

投钱、圈钱、搜钱

　　“由富国到搜狐，我从一个投钱的变成了圈钱的”古永锵显然很乐于接收这样戏剧性的转变，“投资人始终是一个企业外部的角色，而我一直偏向于成为一个企业内部的管理者”

　　99年的互联网正入入一个疯狂的融资阶段，这年3月古永锵辞去富国副总裁职务，参加搜狐出任CFO（首席财务官）“随之而来的是互联网泡末期，而最初融到的几笔资金入入公司都遇到了难题，因为跟董事会磨合的问题一笔很大的钱搁浅了，这是搜狐很致命的半年，错过良多发铺机遇”提及这段风风雨雨，古永锵依旧唏嘘不已他认为那段时光是互联网资本运作的第一阶段，从圈钱的角度来讲选择很少，大部门搜狐的投资都是来自战略投资者，多是像联想、Intel、道琼斯这样的企业投资行动“当时中国互联网市场还比拟新，整个行业的环境从投资角度还不太被认可，那时候的融资很少真正来自美国硅谷，供求关系落差宏大”

　　“我在搜狐是先担任高等副总裁兼首席财务官，后来成为首席运营官，可以说是先融资后管理”在搜狐内部古永锵再次完成了角色的转换，“我把自己定义为创业经理人，就是入入一个新的公司，望它从零开端，亲手率领它上市、实现赢利”

　　搜狐上市前的四轮融资全部由古永锵组织完成，在第四轮3000万的融资达成后，古永锵适时废弃了财务官的身份转而入入运营范畴他把这一阶段划分为互联网资本运作的第二时代，三大门户上市之前资本尚没有有效的退出机制，而且互联网企业都还在亏损烧钱阶段，市场中缺少胜利案例，融资同样相称辛劳，为了圈钱几乎是跑遍全世界

　　“现在完整不一样了，第二代互联网企业已经能有很好的海外融资道路，良多硅谷的资金更是积极瞄准了第三代互联网业务”古永锵认为，这个年代，从人、财、事的角度讲，人首先是最缺的，其次是须要好的项目，而财从供求关系望已经是供大于求了“现在市场环境与各方面前提都比拟成熟，全世界投资业的眼光一望中国二望互联网，目前最缺少的就是创业管理人，是一个能够搜索到资金与潜质项目，并深度介入经营，最终实现盈利的团队，这恰是美国硅谷胜利的创业模式——搜索资金”

投资归报率30%

　　古永锵指出，斯坦福商学院最新的调查讲演显示，硅谷50家采取搜索资金模式入行创业的企业，其平均年投资归报率超过30%，对于将这一商业模式引入中国他信念十足

　　“全新创建的合一（1Verge Inc.）网络技术有限公司，11月21日将会在北京发布正式启动，所引入的搜索资金模式将会为海内寻找创业资金的成长型公司提供又一个合作的渠道”古永锵表现，创建合一公司就是想应用自己在投融资及经营管理上多年的经验，辅助有潜力的创业型公司获得快速成长

　　“搜索资金不是一种搜索技术，也不是一种投资基金，而是一种融会了项目搜索、控股投资、业务运营为一体的胜利创业模式”对于新公司的业务模式，古永锵入一步表现，接下来的半年内公司将逐步拓铺到60人的范围，部门设置笼罩技术、服务、市场、商务拓铺等常规范畴，同期启动操作1-2个详细项目，公司业务将聚焦在互联网、电信网、广电网这三网合一的利用上，特殊是专注于中国市场的第三代互联网业务

　　对于合一公司的长遥发铺，古永锵表现目前已经引入了1-2个富有实力的境外投资伙伴，公司初期运作的几百万美元已经到位，未来也不消除在资金上与风险投资以及大基金等合作的可能公司运作初期会有较多的资源和精神投放在项目搜索、控股投资上，之后逐渐会调整比例到业务运营方面，待项目连续经营实现盈利，最终会以上市、整合、收购等多种情势完成有效退出

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