哈尔滨啤酒团体（下称“哈啤”）高层最近呈现大变动，底本统管公司整体业务的总裁符辉将只负责营销业务，现在该公司仅次于董事长李文涛的2号人物则是一位与青岛啤酒和武汉百威啤酒有亲密关系的人——曾任武汉百威啤酒公司总经理的程衍俊，其现在职务是哈啤团体执行主席

　　这标记着AB开端强力整合哈啤管理框架

　　这是《第一财经日报》记者日前从一位熟习哈啤底细的业内人士处获悉的此外，武汉百威啤酒公司一位副总将调任哈啤负责技术，哈啤本来一位姓赵的技术负责人成为副职

　　目前，世界啤酒业老大美国AB公司持有青岛啤酒27%的股份，而百威啤酒恰是AB公司在中国投资的企业，哈啤则在去年被AB以51亿港元天价揽入怀中此次哈啤的人事变动，被业内以为是AB公司动员政变，强化其在哈啤管理职能的一个主要举动各方含混其辞

　　程衍俊最初任青岛啤酒副总，在青岛啤酒和AB公司的股权会谈中曾施铺主要作用，后被AB公司相中，“停薪留职”赴国外学习一年，归国后直接到AB公司任职，并很快被晋升为武汉百威啤酒公司总经理，但后来又被AB公司部署到青岛啤酒担任高管

　　5日下午，记者电话采访李文涛时，他称符辉依然是公司总裁，当记者问他与符辉、程衍俊之间的职责如何划分时，他则马上挂掉了电话昨天本报记者在哈啤采访时，该公司谋划部一位工作人员告知记者，符辉现在分管公司营销业务该公司一内部人士告知记者，程衍俊是4月来公司报到的-该公司办公室一位张姓主任则称，程衍俊目前出差在外

　　记者接洽了AB公司中国区负责人程业仁，但他未能正面归复

　　上述知情人士向记者透露说，AB此次人事变动的直接原因是，哈啤职工对公司原高层不满据公开材料显示，去年AB高价收购哈啤时，持有哈啤部门股票的公司高层曾获得了良好归报但这显然只是AB入行此次人事调整的表面原因据业内人士剖析，AB公司急需打开对哈啤整合的局势，才是此次人事大调整的深层次原因整合不顺利AB立场变强硬

　　去年AB收购哈啤震惊业界，但收购完成后的整合却并非一帆风顺

　　“哈啤的整合让AB非常辣手，AB派出20多人入驻哈啤负责这项工作”一家啤酒企业老总对记者说据记者了解，AB对哈啤的整合至少包括了三方面内容-一是技术和装备的改革牵扯了AB相称多的精神，哈啤曾收购了一些啤酒企业，据哈啤网站上的新闻显示，6月2日AB公司酿酒师李宝森（POSUN）还就啤酒酵母管理为哈啤13家子公司讲课

　　此外，双方在人才战略上也存在不一致的处所中国市场须要的是一种能同时沟通消耗者和政府等多个层面的管理者，而AB则忽略了与政府沟通，在与消耗者的沟通上也多采取问卷调查等方法，这与哈啤以去的人才战略有所不同“哈啤能发铺到现在，是有自己的发铺路子”，东北地域一位啤酒酿造专家说，“突然一个外力让它转变轨迹很难”

　　据知情人士透露，目前最让AB头痛的是哈啤营销系统的改革AB整合哈啤中有一条策略就是-统一销售模式百威啤酒在中国的产品集中于中高端，它的营销模式单一可以采取连锁店销售等方法，其他匆匆销伎俩也比拟少但在竞争剧烈的中低端市场上，这种营销模式显然不适合，在中低端市场须要因地制宜，须要变化但在这一点上，AB和哈啤的部门高层存在着剧烈冲突在一个时代内，哈啤曾依据AB的营销策略入行销售模式的转变，但遭到了失败

　　“在整合期间产生的种种冲突中，哈啤高层在一个时代内好像盘踞了优势，但现在望来，在人事变动之后，AB的立场会更增强硬，将依照其设法主意推行下去”知情人士说

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