什么是协同软件?知道的人并不多，因为北京点击科技公司是中国第一个将协同理念利用于软件的协同软件开发商2001年，王志东分开新浪创建这个公司的时候，国外也找不到相似的产品和商业模式，更没有人望好-而现在，却正成为一种潮流，连微软、IBM这样的IT业巨头也开端放出风声，盘算朝这方面走

　　在中关村落一栋普通写字楼的一间10平方米左右的办公室里，王志东对记者坦言，刚开端做这个业务的时候，自己都不知道该鸣什么，重要是凭“梦想”与直觉现在，公司正蓬勃发铺，将来有“90％的可能上市”

　　从名噪一时的新天地公司，到中国最大的商业网站新浪网，再到现在的北京点击科技公司，未满38岁的王志东阅历了一次次“蜕变”，从一个优良的程序员，到一名职业经理人，再演化为一位充斥传奇颜色的“创业家”

　　如果说胜利创业一次是荣幸的话，那么一次又一次胜利创业的王志东该用什么词汇来形容呢?“上大学时我就想过，最幻想的事业应当包括三个层面-一、要知足您的喜好-二、这个喜好本身能挣钱-三、对社会有贡献，能‘名利双收’良多时候，这三个层面可能是相互矛盾的，但我创建的公司初衷都是这三者实现的联合点”

　 一般而言，创业者望待自己开办的公司就像望待自己的孩子一样，绝对不会等闲废弃但对“被迫”阅历3次创业的王志东来说，创业犹如爬山，“爬到了山峰，到达了目标，该下来就得下来”

　 “点击”梦想

　 “如果今天退休的话，您最想干的是什么?”这是2000年一个电视节目主持人采访时任新浪网CEO王志东的问题“当时，我几乎是脱口而出，如果我现在退休，最想的就是再办个公司”王志东归忆说，“当时的新浪已经成型，我的良多设法主意装不入去了，我盼望有一家更加自主一点的公司”

　　机遇终于来了，绝管有点意外2001年6月，在那个网络泡沫破碎的季节，王志东分开了新浪

　　当时他有良多种选择，有人让他先休息半年，有人建议他出去“镀金”，有人请他当职业经理人，也有人让他干脆写书做广告……“我花了一个月的时光来想这个问题，分开新浪之后，最合适我的是什么事?”“当时我就问自己一个问题，现在有没有一件事情特殊想做，要是不做的话，会懊悔或者放不下”恰是从这个角度动身，王志东决议要实现从1996年就在斟酌的一个“梦想”———怎么把软件、网络和通信联合成一个可利用的软件平台“在管理新浪的入程中我越来越发明，客户有这种需求而做技术出生的我知道这种软件平台肯定能实现，也知道该如何实现”

　　有了新天地和新浪的经验之后，王志东的这次创业非常谨严他先是评估各种机遇，然后才肯定走这条路之后，又用3个月的时光对该业务入行了详细计划，把良多工业的问题入一步研讨、调查和细化“至今点击科技所有的问题基本上都没有超越当初的计划”

　　2001年12月，北京点击科技有限公司正式开办

　　去年2月18日，以美国富达国际为首的风险投资商向点击科技投资了1300万美元有关数据表明，点击科技目前仍是个销售收入为1亿元以内的中小软件企业，但协同软件今年的全球市场范围将达500亿美元

　　归过头来望，新天地实现了王志东的工程师梦想，新浪实现了他的硅谷模式梦想，点击科技实现的是一个什么梦想呢?“这个梦想我不敢说太详细，但这个公司产品的重心是管理和技术的联合，软件、网络和通信的联合，而这种联合也正好把我的特色施铺出来了”王志东说，“现在做点击科技，别人可能感觉我离财富更接近一些，但我个人以为点击科技重要的还要有自己的历史使命，有自己的一种目标，一种幻想，而我的目标是实现这个幻想”

　　新浪不败的理由

　　谁都不会否定，如果没有王志东，就不会有新浪网“我办公司，目标是盼望发明一个很轻松的工作环境如果在自己办的公司里面，还呈现那么大的人事矛盾，那完整背离了我的初衷”1993年初，刚成立一年多的新天地公司开端呈现矛盾，王志东感到很痛苦，最终他不得不选择了分开

　　时隔8年后，这种痛苦再一次到来当初豪言“我永遥不会做互联网的逃兵”的他不得不分开新浪

　　一般来说，创业者离首创业公司，都会导致公司的危机或倒闭但王志东两次分开自己创业的公司，不但他自己再次首创了新天地，他创业的公司也活得好好的这其实让人惊疑“我为什么为新浪积极地运作融资、上市?其实我很明白，如果新浪不上市的话，我什么时候分开，这个公司就很可能垮掉”王志东说，新浪上市至少起到了几个方面的作用-

　　一方面，通过媒体和金融监管系统对公司的股东和管理层的直接束缚，新浪原有人员的好处都能够受到维护“我在1997年融资的时候，就提出‘国际化’，是盼望通过一些国际化的机制来束缚四通利方最早的股东，否则，这个公司肯定垮掉”

　　另一方面，新浪上市之后就有了强盛的资金、品牌、人才等优势，即使“坐吃山空”也须要一段时光“只有新浪上市后，我才可以分开-否则，新浪很快就会垮掉，我也会光着屁股出来，从头做起”王志东说，新浪因为胜利上市，成为中国互联网的有名品牌，而且，他走的时候也留下了管理的团队和管理的机制，“直到今天，新浪的骨干都是我在的时候的那批人”

　　王志东披露，当时之所以否定自动离职，其实是想引起媒体的关注和监视，让一些事情规矩些，“这个对新浪起到了一个很重要的维护作用”

　　后来，新浪在经营中也犯了几回大错，好比阳光入主新浪，“无论从哪个角度来说，都是一个失败但是新浪仍是经得起这样的折腾”

　　当初拥有新浪股份超过6％的王志东，现在还有少量的新浪股份对于新浪的未来，他以为“要害仍是要望自己的造化”

　　融资要更加务实

　　在业界一些人士望来，王志东是中关村落第一个胜利引入大笔风险投资的人，他的胜利和风险投资密不可分1997年开端，经他引入的风险投资资金近两亿美元是什么原因让王志东在风险投资市场“如鱼得水”?“我上大学时很喜欢望的一本书是《硅谷暖》印象最深入的是，乔布斯穿戴破破烂烂的衣服去找银内行，要他投资，苹果因此一夜成名”

　　1995年，王志东两次去硅谷，朋友给他介绍了几家风险投资公司，从而树立了良好的沟通渠道“当时，我穿得虽然不是破破烂烂，其实也很落魄”“那时候海内不知道什么鸣风险投资”王志东说，绝管他从1995年开端就和一些风险投资人开端接触，但那时人家都持疑惑立场，过了一年后，投资者发明本来许诺的都做到了，就有了信念“而在这个入程中，我们自己也在不断学习他们的一些规矩，让他们常常来考核，自动让全球六大会计事务所来做财务审计最终他们放心了”

　　公司发铺的入程中，特殊是成长中的中小IT企业，在晋升范围效益的时候，去去须要风险投资王志东以为，绝对不能为了融资而融资，否则，也很难获得资金，“您越想要钱，人家越不给您钱”

　　要想胜利获得风险投资，一是要让对方对您有信念，对您原有的信誉记载、工作方法、立场等有认同感，感到您可以信任-二是要对公司有信念，他们有一整套对技术、产品等一系列的评估方法

　　王志东说，融资不要“饥不择食”，以免“后患无限”，因为“融资的入程是选择合作伙伴的入程”，所以“融资要更加务实一些”

　　避开胜利的模式

　　在1993年12月开办四通利方公司的时候，王志东就立志“走出中关村落”，解脱当时中关村落的各种公司“鱼龙混淆”的感觉在他望来，融资、海外上市将是最重要的手腕

　　当时良多人对他的设法主意表现疑惑在一些人望来，“硅谷公司和硅谷模式在中国事不可能实现的”有人对王志东说-“您做技术行，做管理肯定是不行的”

　　事实证明，王志东胜利了，他实现了当初成立公司就明白提出“在海外上市”的目标

　　每个公司的胜利模式都不一样王志东以为，“统一种模式去去可能只有一个人或一个公司能够胜利”，所以，要想获得胜利的话，应避开别人的胜利模式，这样“您就更有机遇胜利”“如果和陈天桥比的话，陈天桥走的路我肯定走不了-同样，我走的路他也不会走通不管从才能、阅历、目标、心态上，我们都不一样”王志东以为，每个人都要依照自己的特色去创业，自己的三次创业，业务内容全不一样，才有现在这个成果，“如果我分开新浪后，再做网站，不仅没有挑衅性，也很难胜利”“您要给自己定位好创业方向通向胜利的路绝对不止一条，在整个工业链里，每一节链条都有机遇胜利”王志东说，创业不能“趁波逐浪”，也不能“认死理”，“要擅长学习，擅长不断补充自己的不足，要做到游刃有余”

　　在选择创业项目标时候，一要突破自己，二要擅长利用自己的基本“像点击科技模式，这个是我给自己量身定做的一个模式”王志东说

转载请注明出处。