本是同根生，相煎何太急同处广东顺德的有名家电企业美的与格兰仕正在上演一场同城相煎的剧目

　　兄弟相煎

　　事情起缘于一篇文章格兰仕总部一位广告宣扬人员去湖北十堰出差，在当地报纸上望到一篇报道，说紫微光微波炉机能优于光波炉，以为美的借炒作产品之机，毁谤格兰仕的名誉
因为美的是“紫微光微波炉”的独一出产商，而格兰仕重要出产“光波炉”

　　4月18日，该宣扬人员接洽到湖北《十堰晚报》，在该报刊发了《夏天慎防紫外线家电》一文

　　这引起美的的强烈不满美的微波炉海内营销公司总经理冯新华以为，此文对“紫微光微波炉”点名入行“攻击和毁谤”，并开导消耗者不要购置，对美的名誉构成侵害此外，美的在吉林、安徽等地的格兰仕终端市场，也发明印有用于陈列的“反紫”宣扬单，其中就有“紫家电余毒犹存”、“紫家电引发健康危机”等字样

　　对此，格兰仕企划部宣扬科科长游丽敏向记者阐明，上述宣扬人员刊发的文章，重要内容是紫微光微波炉可能对人体有害，她还指出，“紫外线对人体有害，地球人都知道”

　　4月22日，美的就此事正式向格兰仕发出律师函，请求格兰仕“结束所有不切实际的消息在媒体上传播，在全国威望媒体上予以澄清，肃清影响”

　　格兰仕收到美的的律师函后，于4月26日18时，正式向美的归函，表现“4月18日《十堰晚报》的《夏天慎防紫外线家电》一文，系我公司新晋员工的个人行动对于该名员工，我公司已经作出严正处置！”但对公开澄清一事闭口不提

　　格兰仕副总裁俞尧昌在接收记者采访时称，事情了解明白后，他立刻唆使对那位员工作出降两级工资、扣罚2000元的处罚俞以为，这个处罚对一个刚加入工作，月薪并不高的大学生而言是很重的

　　俞向记者强调，格兰仕不会公开向美的报歉

　　针对格兰仕的立场，美的方面使出了杀手锏——美的微波炉事业部总经理朱凤涛向外界宣称筹备起诉格兰仕，并让美的律师于4月28日到顺德区法院咨询有关的法律程序

　　在得知美的举措后，格兰仕先是觉得惊讶，以为美的“小题大做”-接着，也不甘示弱地作出了应对办法

　　4月28日，格兰仕邀请广东部门媒体招开阐明会，会上格兰仕消息发言人陈娟告知记者，依据媒体颁布的海关统计材料，美的2004年空调出口量不是第一名，格兰仕才是真正的第一名

　　随后，格兰仕反戈一击，向美的发出律师函，请求美的立刻在全国范畴内烧毁有关“美的空调2004出口全国第一”的一切广告宣扬品，结束诈骗政府、社会、股民和消耗者，否则格兰仕将为真正的中国空调出口第一的名誉而战此外，格兰仕还请求美的公开赔偿报歉，并在美的全国各终端在原平等醒目标广告牌位予以告示更正

　　一场“口水战”好像已演化成一场真枪实弹的战役

　　背后好处

　　美的与格兰仕的争斗其实由来已久格兰仕一位不愿透露姓名的人士告知记者，早在2000年美的就率先向格兰仕入行过挑战记者据公开的材料了解到，2004年5月底，美的与格兰仕曾就“反紫联盟”一事相互攻击-到了2004年9月，双方又缭绕“紫微光”大打“口水战”

　　一位业界人士指出，无论是美的攻击格兰仕，仍是格兰仕指责美的，其实质是争做地域和行业老大的好处之争

　　与格兰仕比拟，美的入入微波炉制作业整整晚了7年时光1999年，美的开端制作微波炉，短短3-4年时光就登上了行业亚军的宝座2003年3月，美的喊出了成为“全球最优良的微波炉供给商”的口号，并推出紫微光微波炉，颇有后来者居上的咄咄逼人之势事实上，从2000年左右开端，美的和LG就开端在微波炉市场上突起，这让格兰仕觉得前所未有的竞争压力

　　当然，格兰仕也并未坐以待毙，几乎在美的规划大举入入微波炉的同时，格兰仕也在酝酿入入空调器行业2000年，格兰仕发布入入空调制作业，并把发铺方向定位在海外出口上2003年，格兰仕空调出口量达80万套，为海内第二名-今年5月20日，其全球最大的空调基地一期工程将在中山峻工，届时还将发布其第500万台光波空调下线格兰仕在空调制作业的事迹无疑也要挟到了海内空调出口成就良好的美的

　　风波未平

　　合法美的与格兰仕“战事”剑拔弩张时，“五一”长假来临，给双方带来了一丝缓和的气味和思考的时光，给事态发铺带来了一线转机

　　5月11日，美的一位不愿透露姓名的人士在接收记者采访时表现，美的已决议不起诉格兰仕该人士透露，因为美的与格兰仕将事情闹大后，引起了顺德区政府和顺德家电商会的关注，在政府与商会的介入下，美的决议不再追究此事

　　而当天，俞尧昌在接收记者采访时也透露，顺德区政府因不愿望到“俩兄弟”闹矛盾，让外人笑话，所以出头具名调处俞还向记者透露，既然美的不起诉，格兰仕也不会起诉

　　随后，记者采访顺德家电商会时了解到，美的团体老板何享健恰是顺德家电商会的会长不外，对于调处的底细，商会有关人士不愿详谈

　　在当地政府的行政干涉下，美的与格兰仕暂时息事宁人，但双方并没有握手言和，也就是说，风波并未真正平息

　　记者手记·同城效应

　　美的与格兰仕的每一次“口水战”，几乎都能引起媒体和业界的普遍关注然而，无论是业界，仍是作为当事者的美的与格兰仕，都未能用“同城效应”的目光来望待双方矛盾，致使矛盾越积越深，最终发铺到今天的“同城相煎”

　　对此，经济剖析人士张新衍以为，在封锁的市场经济情形下，因为资源有限，“同城相煎”和“一山不容二虎”的思维是有必定道理的-但是在开放的情形下，这种思维方法就显得很陈腐，不符合企业的好处和未来的发铺潮流张指出，同行业的众多企业同处一城，可以形成“同城效应”或“扎堆效应”，因为工业相对集中后，一方面容易使工业相干的资源，如人才、资金、原料等，向该地域集中-另一方面，同处一城的企业也利于好处捆绑，如元器件相互购置，相互代工等-总之，企业之间相互学习，相互竞争，最终会匆匆使该地域的效益最大化

　　一位业内人士也以为，同处一城的企业，因为地缘上的优势比拟容易联袂共入，1＋1＞2俞尧昌在接收记者采访时也承认，“同城效应”给双方带来了好处，格兰仕其实与美的一直有合作，包含现在还在购置美的的紧缩机

　　俞以为，家电业市场很大，在顺德作为“老大”的美的应与作为“老二”的格兰仕联手发铺，互相学习，联袂向世界市场入军，因为在开放的经济环境下，美的与格兰仕没有理由“同城相煎”

　　俞尧昌以为，要害是作为“老大”的美的，应作出“老大”模范，格兰仕必定会配合

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