本报讯 摩托罗拉公司4月5日晚间发布，公司资深副总裁高瑞彬即日起出任摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁原中国公司总裁时大鲲已经被任命为摩托罗拉亚太区业务拓铺资深副总裁

　　这是本周内摩托罗拉公司对其中国公司高层人事的第二项重要调整，该公司本周一任命梁念坚替代吉恩戴莱尼出任中国公司董事长

　　高瑞彬底本兼任摩托罗拉大中华区网络事业部总经理，他从1993年起开端负责这一业务范畴本周刚刚履新的摩托罗拉中国公司董事长梁念坚也是负责网络业务出生，公司在任命中同样提及他与运营商的良好关系与梁念坚类似的是，高瑞彬今后还将继承兼任网络事业部总经理职务

组阁风暴席卷摩托罗拉中国 大调整初现端倪

　　高瑞彬升任中国区总裁，一场大调整初现端倪，强调和谐与合作

　　一场自上而下的“组阁风暴”开端席卷摩托罗拉中国本报4日独家披露摩托罗拉“将震撼不止”

　　4月5日晚，高瑞彬代替时大鲲出任摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁，但也只是“二把手”4月4日，梁念坚坐上亚太区总裁和中国董事长宝座，成为中国乃至亚太区“一把手”

　　摩托罗拉中国总裁办一人士称，时大鲲目前遥离风暴中央，人在美国最新消息是，时被改任亚太区业务拓铺资深副总裁，专注发铺战略和研发

　　高瑞彬还将继承担任大中华区网络事业部总经理此事业部重要负责通信网络装备，与梁念坚起家范畴一样，而摩托罗拉全球CEO詹德也来自这一范畴三人业务背景极为类似，可谓“嫡系轴心”

　　“摩托罗拉采用这样大动作地换人，重要仍是业务乏力”赛迪顾问副总裁吕国英表示，摩托罗拉无论是在网络装备仍是手机等，走下坡路的潮流还没有结束-产品存在单一性，业务连贯性不够同时，服务也是摩托罗拉的弱项，没有跟上中国市场变化的节奏

　　吕国英指出，摩托罗拉战略和人事调整的实质，无外乎两点-要利润和要份额詹德上台后，摩托罗拉去年实现了良好的利润，但市场份额备受打压反而有所萎缩，而索尼爱立信、诺基亚等都比摩托罗拉表示得强势现在摩托罗拉要通过调整，在坚持利润的同时，绝量扩铺市场份额

　　“摩托罗拉概念炒的很暖，但配套业务和核心产品至今都没望到”NEC3G移动通信业务部总经理李亚东以为，詹德要贯彻新思路，确定要重新换人组阁摩托罗拉手机终端很强，但网络装备不行，这次两个高层都是出生这一范畴，确定是要增强这方面

　　现在，摩托罗拉中国上空飘扬着“集权”的味道李亚东表示，现有四大业务部门要转变各自为政的局势，主推整体解决计划，首先就要从上层实现权利统一，然后把“地震”自上去下推进决议计划层面组阁完毕后，下一步就是执行层面

　　“集权不妥，仍是用兼顾比拟好吧”摩托罗拉中国传播与公共事业部总监杨伯宁表示，摩托罗拉要增强最高管理层手中资源优化兼顾的力气他强调，“我们不是为变而变，但确定要随中国市场的变化而不断调整”

　　中国两巨头到位后，大调整就要全面铺开?杨伯宁没有否定他坦言，摩托罗拉的最高战略是无缝通信，将在详细落实上增强执行力，不仅内部资源，组织架构要优化，员工理念和心态也要调整

　　现在，摩托罗拉对员工的请求是——要有增强业务部门之间协和谐横向合作的意识

　　值得注意的是，摩托罗拉全球CEO詹德将于本月底访华，留给中国新核心梁念坚和高瑞彬整理步队、接收检阅的时光很紧了（每日经济消息 孙琎 罗小卫）

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