手机行业上演整合戏 CEC吞下飞利浦手机

　　在TCL并购阿尔卡特手机业务、明基和西门子阅历了“结婚离婚”的悲喜剧后，手机行业的整合大戏再度上演

　　昨天，中国电子信息工业团体(以下简称CEC)和荷兰飞利浦结合发布，飞利浦已经和CEC签订合作意向书，将其全球移动电话业务出售给CEC，未来CEC将负责飞利浦的移动电话业务

　　这意味着，继阿尔卡特、西门子之后，另一家全球电子行业巨头飞利浦，也正式发布退出了手机市场

飞利浦断腕

　　“在出售给CEC后，未来飞利浦将不再入行手机的出产、营销和销售”昨天，飞利浦中国公司消息发言人唐少瑰对记者证明

　　据飞利浦和CEC公开的内容显示，在飞利浦将其手机业务转让给中国电子后，中国电子将接受飞利浦的全体手机业务及雇员，其中包含全体240名雇员，及年销售额约为40亿元(4亿欧元)的移动电话业务，这部门业务重要集中于亚太和东欧在CEC收购飞利浦手机业务后，CEC将获得飞利浦品牌未来5年在手机行业的使用授权

　　不外，飞利浦和CEC并未颁布收购涉及的详细金额和细节“到目前为止，合作仍处于意向阶段，因此详细的金额还不便透露”昨天，唐少瑰表现

　　依据飞利浦和CEC的规划，双方预计在今年年底前正式完成这项交易，在此之前，合作还须要经由飞利浦的股东、相干政府和监管部门的批准和批准“目前，包含信产部、商务部、国资委对这项合作的审批正在入行中”唐表现

　　“出售手机业务，是飞利浦从传统的高产量、低附加值电子行业中抽身战略的一部门”一位不愿透露姓名的飞利浦中国公司内部人士透露飞利浦内部已经达成一致，将把主业集中到包含医疗、时尚生涯在内的高利润工业

　　在去年及今年9月，飞利浦已经分离将其液晶显示器业务出售给冠捷，并剥离半导体业成立独立公司该人士透露，在出售手机部门后，将有利于飞利浦强化在医疗保健、照片等传统优势范畴的竞争力“在出售手机业务后，飞利浦不消除在医疗和照明范畴追求收购的可能”该人士称

CEC谋手机“团体”

　　相对全球巨头飞利浦的“断腕”撤出，CEC接盘飞利浦手机，却使其打造手机工业团体军的意图大白于天下

　　昨天，CEC除了在其网站上挂出收购飞利浦的消息稿外，并未对此事发表任何官方望法记者多次试图接洽CEC办公厅主任钟际民，但其电话一直处于无人接听状况

　　“CEC显然有意通过收购入一步扩展其在手机行业的范围优势”电信专家王煜全剖析

　　依据CEC公开的材料，作为资产总额超过400亿人民币，国资委监管的两大电子工业团体之一，CEC旗下拥有包含夏新电子和深桑达2家手机企业，并通过旗下中原电子为NEC入行手机代工同时，CEC还在1996年通过深桑达，和飞利浦成立了合资工厂飞利浦桑达通讯有限公司(以下简称桑菲)，这家工厂年产能超过1500万部手机，负责飞利浦全球超过80%的手机代工业务

　　一位不愿透露姓名的消息人士透露，在收购飞利浦手机业务后，CEC将把飞利浦品牌和全体手机业务，都交给桑菲入行运作

　　在掌控了拥有1500万部手机年产能的桑菲后，加上年产能均在1000万部/年以上的夏新，CEC旗下企业拥有的手机产能一举迫临3000万台/年，迫临海内手机产能老大诺基亚，一举成为足以影响海内手机行业的“团体军”

　　记者了解到，在完成收购后，CEC除继承出产“飞利浦”手机外，也将应用飞利浦的出产及研发技术，加大自主品牌“CEC”手机的力度，以扩展在海内手机行业的份额更重要的是，收购完成后，CEC已经形成其手机研发-出产-销售的完全工业链

　　此前，CEC已经在2001年发布收购飞利浦的手机研发部门，并随后成立中电赛龙，为旗下包含夏新等子公司提供手机设计规划，但在彻底掌控桑菲后，CEC显然有望入一步对其手机企业入行整合，以形成市场所力

遥景仍未明朗

　　“相对西门子和明基、TCL和阿尔卡特的收购，CEC为飞利浦代工的时光超过10年，而收购飞利浦手机研发部门也已经5年，双方的磨合时光可以短得多，同时飞利浦的手机部门员工只有240人，整合的成本也将更小”昨天，飞利浦中国消息发言人唐少瑰对记者表现

　　在此之前，包含TCL2004年并购阿尔卡特手机部门、明基去年并购西门子手机业务，均为中国手机企业收购欧美手机巨头但TCL阅历了长达18个月的阵痛，到今年才发布实现海外业务扭亏，而明基则在本周发布和西门子分手，对欧洲工厂申请破产维护，彻底宣布收购失败

　　但唐少瑰表现，因为飞利浦手机部门的范围遥小于西门子，因此CEC并购其手机部门，将不会带来相似明基的巨额亏损

　　比拟飞利浦的乐观表态，业内对这则收购仍表现了谨严的立场

　　电信专家王煜全表现，绝管在收购完成后，CEC可以获得飞利浦总价值约40亿元人民币的手机业务注入，并扩展在中国的市场据有率，但未来能否继承坚持现有的市场份额，仍旧属于未知数

　　“从明基收购西门子的经验望，代工厂收购上游企业的品牌和业务，去去面临整合的宏大难题，而原品牌的市场据有率也去去呈现下滑”王表现，在明基收购西门子后，西门子全球的手机据有率从5%降落到3%，而TCL则直接在今年逐步淡出阿尔卡特品牌，在中国重新使用TCL的品牌

　　依据第三方调查机构的数据，2005年飞利浦在华的手机市场份额约为不足3%，处于二线手机品牌行列，而在中国市场，领先的诺基亚、摩托罗拉和三星的市场据有率总和已经接近60%王煜全以为，海内手机企业收购跨国巨头手机业务的尝试仍处于初级阶段，“CEC能否将旗下的子公司小舢板整合成航空母舰，将是决议其市场遥景的要害”王煜全称