张向阳-华尔街没有望到一个完全的搜狐

　　3月20日，张向阳停止美国之行返归海内张这样评价他的纳斯达克之行-“去纽约搅和了一把，让美国人现在愿意把耳朵竖起来听您讲故事”

　　3月13日，张向阳受邀前去纳斯达克股票交易市场主持开市敲钟典礼，并加入了JP摩根的全球投资人大会因为主持纳斯达克敲钟典礼的公司去去被以为是“明星公司”，因此这也被搜狐视为一种声誉在中国，此前仅有百度CEO李彦宏有过这一声誉，他曾在百度股票登陆纳斯达克并发明了美国股市5年来最高涨幅之后，主持了纳市的闭市敲钟典礼

　　“此举显示，经由两年多卧薪尝胆的内部调整，搜狐的业务远景开端受到华尔街的空前青睐” 搜狐公关部经理曾怿说

　　2月初搜狐率先颁布的2005年第四季度及全年财务讲演超过预期，华尔街的剖析师一改前两年对搜狐股票“卖出”的评级，建议投资者“买入”实际上，从2005年底拿下北京奥运会互联网资助商的资历开端，外界就已经开端相似的评论

　　“我不是一个容易冲动的人”面对8年来外界对搜狐评价的大起大落，张向阳在接收《21世纪经济报道》专访时如是表态

　　张向阳自称，“在过去的两年多时光里，我是在用‘慢火烤全羊’和打太极的方法调理搜狐”

纳斯达克“SOHU DAY”

　　《21世纪》-3月13日，在纳斯达克可谓呈现一个“SOHU DAY”，您怎么望这件事?

　　张向阳-在华尔街望来，目前好像有一个新搜狐和旧搜狐的分离他们感到搜狐拿下了奥运会资助商资历，并且事迹开端归升，所以有了一个转折其实，重要是财务好转了，再有了奥运的概念，别人能力瞧得起您，才给您这个机会而财务讲演好，是因为我们的网络广告在连续、稳固地增加

　　《21世纪》-您一直都在批判华尔街，这一次您感到华尔街的断定对吗?

　　张向阳-华尔街对搜狐的评价有所转折，但是他们还没有完整的懂得，外界到现在还没有望到一个完整浮出水面的搜狐在我望来，搜狗能够成为中国最领先的搜索引擎，搜狐矩阵的各个门户能够有非常好的融会

中医方法调理搜狐

　　《21世纪》-在过去的两年里面，搜狐模式遭遇了各方的质疑，您怎么望这些质疑?

　　张向阳-我重要就是用“慢火烤全羊”的方法慢慢地调理庞大的搜狐这个是中医的思惟，是一个全盘的调理，而不是头痛医头脚痛医脚

　　《21世纪》-重要做了哪些事情?

　　张向阳-从公司运营的层面，我们摈弃了什么赚钱做什么的思路以前无线赚钱，我们就做了，敏捷让无线收入做到占公司总收入60%的水平但是，这样做有风险，而且暗藏很深，连续了一段时光

　　当时我们还在集中精神做几件事情，不外外界并不知道一是肯定做媒体门户的战略，并加大了投入再就是归归到互联网的本源上，在业务线上作了调整，归归到网络广告和树立最大的网络社区-第三是打造搜狗，因为搜索引擎对门户来讲非常重要，这是网民的习性，是上网的进口

　　《21世纪》-详细是怎么做的，收到了怎样的效果?

　　张向阳-就是保持业务线和产品线的调整，不走华尔街指定的路线为了把这个战略执行下去，就必需扩铺网民的范围，这就要去收购，因为我们耽搁了一些时光，要靠收购来争夺时光另外，我们早年的产品技术的缺少也耽搁了不少时光，这两年要归归技术现在逐渐形成了一些有竞争力的产品，好比，拜访搜狐网站的速度快了，尤其是南方的用户-好比，现在论坛的管理增强了，跟频道的联合也增强了-搜狗不断进级，音乐盒也发生了这是技术归归造成的各方面的转变，当然，更是这两年用慢火烤全羊的方法调理的成果

借奥运晋升流量和品牌

　　《21世纪》-现在有良多IT企业在做减法，为的是主业凸起而搜狐这几年一直都是做加法，那未来会不会再做减法呢?

　　张向阳-我可以保证的一点是-我们不会再去收购我们目前重要斟酌的是如何把网民捆绑在搜狐的矩阵里，如何把收购归来的业务入行资源整合可能有人会说，我们收购完成有一年多了，整合速度却很慢我感到仍是我“慢火烤全羊”思惟的体现，资源整合是一个很大的挑衅，须要公司有一个统一的强盛的文化基因来保证我盼望搜狐不是间歇爆发的公司，而是连续的百年迈店

　　《21世纪》-接下来如何消化北京奥运带来的机会，是不是也是一个挑衅?

　　张向阳-在获得奥运会资助商资历的时候，我仍是很寒静和理智的奥运会是一个全民的狂欢，但是，奥运的收益不会在短期内快速得到体现，目前谈论收益意义还不是很大

　　搜狐的发铺模式是以网络广告和搜索引擎为主体，所以仍是盼望能够借奥运会晋升流量和品牌我们成立了一个奥运事业部，在管理架构上作了调整，并与媒体平台入行联系关系可以说，这在品牌定位方面让人感到搜狐比新浪更有效至于蛋糕，现在有一些奥运资助商伙伴已经在海内投放广告

搜狗超出百度只是时光问题

　　《21世纪》-搜狗是否也会借奥运来强大网络广告的营收?

　　张向阳-照现在的速度，我们在2008年奥运会之前，流量就能够超过百度搜狗目前流量涨速比百度快良多，当然我们起步比拟晚，但是超出百度只是时光问题，我把时光定在1年半之内

　　《21世纪》-为什么您这么有自负?

　　张向阳-搜狗的胜利是我们过去经验和教训的产物，它几乎没有犯过错误，从技术的积聚、产品的设计，从决议什么做什么不做，到在线的品牌宣扬和离线运动的推广，都是一气呵成的

　　实际上，搜狐磕磕绊绊地走过中国互联网十年的历史，可以说良多时候都是我们在探路，但搜狗在这个入程中没有耽搁时光，我们用了不到3年的时光走完了百度6年的路我感到现在搜索流量的竞争是最惨烈的竞争，在这个战场上，国际巨头雅虎入入中国很长时光了没有胜利，MSN没有入中国，GOOGLE试图入入但我一直以为，跨国公司入入中国一般是没什么戏的

这辈子就会下工夫做搜狐

　　《21世纪》-现在，许多当年跟您一代投身互联网的胜利人士都纷纭转做风险投资，好比携程的沈南鹏、易趣的邵亦波、eLong的唐越，您有这个盘算吗?

　　张向阳-我感到各家都有不同的故事有的是生涯方法的选择，有的更多是无可奈何如果他们现在有我这样的机会，我相信他们肯定选择我这个机会我相信，作为儒家文化熏陶下的中国人，他们肯定会不断地想做事，他们现在也没有闲着我感到我这辈子就会做搜狐，我下工夫比拟大

　　《21世纪》-现在，第一代互联网人就只有您和丁磊还冲锋在中国互联网发铺的最前线，您对此有何感触?

　　张向阳-对确切这样，良多都过去了，倒下了其实这些年来，我也有曲折，我的曲折是外界不知道，我是被戏剧化了

　　搜狐文化比拟稳健、理性，这跟我的个性有关系，我盼望它能够长时光健康一家公司胜利的原因非常庞杂，什么都可能犯错——您器重产品不懂营销，懂营销不懂产品，懂产品不懂技术，懂技术人品好不好，能不能团结一帮人，公司倒下去会是各种各样的原因