西门子全球总裁首次来京 许诺对中国追加100亿

　　昨天，西门子新任全球总裁兼ＣＥＯ柯菲德首次来京这位４７岁的德国人今年１月２７日从冯必乐博士手中接过帅印，并用最短的时光解决了冯必乐留下的辣手问题——出售西门子手机

　　柯菲德本人已受邀成为北京市长顾问委员会的一名成员，并将在明年５月加入会议

　　昨天下午，记者对这位西门子新总裁入行了专访

　　正探讨在华Ａ股上市规划

　　记者-您这次来京的使命是什么?

　　柯菲德-这是我第一次以西门子总裁兼ＣＥＯ身份来北京，有三个义务-拜见政要、访问大客户以及同中国公司要害的高管会晤

　　记者-今年年初冯必乐博士称将对中国新增１００亿元投资，您盘算用在什么处所?

　　柯菲德-中国事西门子最重要的市场，我们对中国追加１００亿元的投资许诺不变，将重要用在并购、扩建举措措施、建立异中央、招聘人才几大块其中，并购工作入铺不错，上半年我们对上海电气胜利增持了股份

　　记者-西门子有在华Ａ股上市规划吗?

　　柯菲德-目前我们在初步探讨这个规划的可行性，如果有可能的话，我们会和各个方面入行探讨

　　记者-您会在哪样的时机启动这项规划?

　　柯菲德-我们在中国有各类合作，会一直追求在资本市场所作的可能性

　　今年将新招５０００中国员工

　　记者-因手机部门卖给台湾明基，前一阵西门子中国产生裁员事件，是否已解决了?

　　柯菲德-我要做一个澄清，裁员与明基无关这只是依据业务变化所做的内部调整，现在已平息了今年我们还会在中国新招５０００名员工

　　记者-该事件对西门子和明基的交易有影响吗?

　　柯菲德-现在，明基的股东大会已通过这项决定，一切都在安稳过渡，人事部门正做交接

　　通信团体将做重大战略调整

　　记者-西门子现在履行“信号灯轨制”，即红、绿、黄灯，红灯代表事迹不佳现在哪些部门亮红灯?

　　柯菲德-在我们１００多个业务范畴内，医疗体系、主动化与节制、照明和发电等７大团体是“绿灯”行业利用团体、通信团体、物流与装配团体为“红灯”

　　记者-通信团体为什么亮起红灯?盘算如何调整?

　　柯菲德-亮红灯的这３个团体在上季度事迹均呈现亏损西门子在全球通信业务上遇到了一些问题我们要入一步改善企业通信解决规划业务，并尽力从现有的通信架构向ＩＰ通信架构转移