百度上市前夜遭“阳光危机” 广受质疑
发布时间:2009-12-20来源:互联网 编辑:小关
6月10日,百度高层向美国《红鲱鱼》杂志(Red Herring)确认了将于7月初在纳斯达克上市的消息百度终于要上市了几乎所有人都以为这对中国的互联网行业是件好事,但许多人感到,百度身上还存在种种问题,因此面对上市所带来的监管更加严厉,财务和管理更加透明的必然成果,百度或许将要面临一场“阳光危机”
法律边沿
2005年4月1日,百度发布推出具备片子搜索功效的“影吧”,在消息稿中,其公关总监毕胜表现“我们的片子下载全是正版的”,理由是,下载资源全体由九州梦网、新华电信等海内宽带服务商提供,片子在别人的硬盘上,版权义务当然由这些公司承担但百度显然无法保证所有合作内容的合法起源,这种对不肯定内容的链接立刻引发了争议
对百度的知识产权问题比拟“宽容”的看法基础以为,在网络知识产权界定并不明白的时候,百度没有必要为“灰色行动”付出太多代价“当前我国的网络知识产权问题尚未有定论,”中国高校知识产权研讨会秘书长、北京大学知识产权学院副教授张平说
而对此持严厉立场的一方则以为,法律并不缺位,百度应当对自己的行动负责电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯明白以为-“根据四月底国度版权局、信息工业部公布的《互联网著作权行政维护措施》,通过互联网主动提供录音录像制品等内容的存储、链接或搜索等功效,且对存储或传输的内容不入行任何编纂、改动或选择的行动长短法的”
从2001年美国第九巡归上诉庭裁定Napster侵权开端,互联网上的MP3传播在美国事否侵权就有了定论但在中国,事情并不这样简略作为百度有别于其他搜索引擎的重要功效,MP3搜索和图片搜索在百度总流量中分离盘踞着22%和9%的份额(数据起源-alexa.com),这两大业务是否涉嫌侵权?上市会让这两大业务结束吗?
阿拉木斯并不以为上市将使百度面临的知识产权问题更加严峻“断定知识产权实用法律的根据是侵权内容销售、使用地,即实用于公司经营所在地法律,而与公司上市地点无关”这就是说,百度上市后将依然服从中国知识产权相干法律监管,而不会受到更加严厉的美国法律制约
“中国互联网本身并不规范,良多网站的行动有跟法律法规不相符的处所,”中国搜索CEO陈沛这样评价百度上市中的知识产权问题,“相信百度会理智地面对这种状态,上市以后的经营会更加规范”
收入谜团
百度公开材料称“百度每天处置来自一百多个国度的超过一亿人次的搜索恳求”同时,作为一家并未上市的公司,百度从未公开过其经营收入但高度关注百度事迹的同行们对此显然很明白“百度2004年的收入应当在1200万-1500万美元之间”,6月23日,搜狐公司董事局主席张向阳向记者表现,并表现这个断定是来自于投资界
一家不愿透露姓名的有名海内搜索公司总裁告知记者,百度的流量并未有其自身宣扬的1亿/天那么大,其收入状态也一直并不幻想“百度是靠MP3搜索起家的,这部门和其它涉嫌侵权的搜索占去了总流量三分之一还多,而所谓搜索插件、网站联盟又占到了20%的流量,所以虽然百度流量不小,但商业价值并不大”这位总裁说,百度收入不高的另一个原因在于渠道,“百度的渠道建设起步比拟晚,从2002年下半年才开端,而且一直在全国代办署理仍是区域代办署理的两条路上摇晃不定百度对渠道管理的投入也不够,甚至还呈现过和代办署理商抢大客户续约权的事情,这些都影响了百度渠道的发铺”
百度显然也意识到了这一点,所以2005年其渠道策略正在转变一方面百度开端推出点击付费和网络直销(即从百度网站直接销售,本来通过代办署理销售按通例将五五分成),因为上述两点与全球搜索巨头Google的商业模式相符,此举被以为是为了便于美国股市懂得另一方面,2005年2月,百度将上海企浪收编旗下,这家百度最大的代办署理商之一成为了百度上海分公司据报道,该公司可望为百度贡献1000-2000万的年收入
上述那位搜索公司总裁以为百度此举意义在于“短期内合并报表”以利于上市他剖析说,“双方能够真正融会吗?百度直接插手渠道,同时上市后必需继承维持这种关系,其他渠道商会不会感到不安?上市以后,美国的证券监管部门会不会对此作出惩戒?”
除了收入,百度的市场据有率是另外一个被人关注的数据6月9日,上海艾瑞市场咨询(iResearch)推出《2005年第一季度中国搜索引擎季度研讨讲演》讲演显示,2005年第一季度百度、雅虎系、Google分离以37.4%、32.2%及19.1%名列中国搜索引擎市场前三位
但这些数据的真实性在业界广受质疑,理由是百度的江湖地位正受到来自地址栏搜索及新兴搜索引擎的要挟
搜狐公司董事会主席张向阳虽表现不便利评论对手情形,但他以为百度不必定能够始终坚持“搜索老大”地位——张向阳介绍,最近三个月来搜狐下属的搜狗搜索引擎流量已经翻了3倍,增加速度遥快于其他搜索引擎,“我本来公开说两年之内搜狗将超过百度,现在望来也许会更快”,他说
技术悬念
与上述业界同行、剖析师或法律专家不同,在以独立评论家洪波望来,百度上市后可能面临的真正危机在于技术、文化和管理
“大家广泛以为百度是最像Google的中国公司从产品线,到企业内部的管理方法,可能有些处所像,但实质上,百度更加娱乐化,技术立异才能比拟弱,这点跟Google非常不同”洪波说,“这样就存在一种风险,就像被Google代替的那一代搜索技术一样,当搜索引擎面临下一波重大进级的时候,百度将会掉队”
对“技术百度”持悲观望法的还有3721创始人、现任雅虎中国区总裁周鸿祎在他望来,百度的胜利并非出自技术,而是因为Google因为非市场原因迟迟无法正式入入中国留下的市场空白所致“一旦国外大的搜索引擎入入中国,只须要一两年时光,所谓的本地技术优势就可能荡然无存”
此外,作为一家依照硅谷理念经营的公司,百度在内部履行“员工持股规划”根据规划,员工入职即获得期权,行权时光为四年百度一旦上市,许多工作满4年的员工,即可能完整行权而“变现”走人这批中层、技术骨干“百万富翁”们如果离去,将是百度重大的丧失
文化悖论
“互联网对技术的依赖非常强Google是一家技术公司,百度则重要是一家市场公司市场型公司须要与人合作,偏偏百度在互联网行业内几乎没什么朋友”, 互联网评论家洪波说
在百度望来,它有庞大的代办署理商步队,有搜索联盟的网站,因为好处关系,他们都是百度的朋友支撑百度的人以为,互联网泡沫幻灭后,百度武断选择改动商业模式,不依赖门户,走自己发铺的途径,并胜利推出竞价排名,敏捷成为行业霸主而反对者则以为,百度的搜索联盟良莠不齐,在某种水平上侵害了百度的企业形象和品牌形象而且,他们之间冲突不断,最近还有上千家网站发起成立了反百度联盟此外,百度跟良多同业企业有法律诉讼占三分之一流量的MP3搜索,隐去了音乐文件的原始链接,直接侵害了中小网站的好处……恰是这种商业模式设计,导致百度很容易跟合作伙伴之间产生严峻的对峙
一位内部人士在接收采访时表现,百度表面望起来管理很宽松,很人道化,但部门和部门之间也存在沟通不畅及理念冲突这位人士举例说,竞价排名销售部门跟大搜索部门之间就存在冲突大搜索部门盼望用户找到的是最相干的成果,但销售盼望把最好的地位卖给广告客户用户会发明,在搜索一些暖门要害词时,甚至可能呈现前五六页都是付费链接的情形,这种人为干涉搜索成果的做法,让它搜索成果的客观性大打折扣比拟之下,Google的做法被以为是更适合的-广告一律放在右侧并标明属于资助商链接,不会影响正常搜索成果
这就是百度上市产生的文化悖论“一方面,百度是中国最大、最有影响力的搜索引擎-另一方面,跟着它的增加,它跟业界的关系也变得越来越紧张,它的用户体验变得越来越差这可能是它面临的一个重要矛盾”洪波剖析,“因为Goolge被广泛望好,百度肯定会在股市上受益或许百度会像隆重那样,拿到钱以后,开端修补业界关系,与其他企业开铺广泛的合作但首先,百度必需转变它的咄咄逼人的猎食者的形象,让自己对用户、对业界变得友善从百度自身的文化上说,这并不容易”