上海开麦拉与内蒙卫视呈现“婚姻”危机

　　开麦拉最近有点烦

　　作为省级卫视内蒙古卫视的重要节目与广告经营者，上海开麦拉传媒投资有限公司的实际经营情形比想象中的要差一截

　　开麦拉从2004年1月1日起获得内蒙古卫视频道15年的经营权按合同，第一年开麦拉须要向内蒙古卫视上缴6000万元人民币，以后逐年递增

　　可能是感觉到经营中的实际难题，开麦拉在去年找到欢喜传媒，盼望联袂经营内蒙古卫视卫视资源是中国传媒工业的稀缺资源，全国总共30家卫视，而可经营的只有那么四五家欢喜传媒欣然应允，并为此支付开麦拉1500万元“前期经营补偿费”其中750万元的“前期经营补偿费”已经在2004年底划入开麦拉帐上，对这笔“前期经营补偿费”两家一直保持沉默，内蒙古卫视对此全无所闻

　　三方合作最终在2004年11月27日拉开序幕，欢喜传媒、内蒙古卫视和开麦拉签约正式成立上海蒙视传媒有限公司，公司注册资金1000万元，由该公司详细经营内蒙古卫视的节目供给和广告经营

　　“新公司成立后都有个筹备的入程在这期间，开麦拉负责把本来与内蒙古卫视签定的15年承包合同转到蒙视传媒同时筹备在2005年春节后正式运营” 欢喜传媒分管内蒙古卫视合作项目标助理总裁郁康淳告知《第一财经日报》记者

　　同时，在经由开麦拉批准的前提下，欢喜传媒聘任的专业审计机构入驻开麦拉对开麦拉前期经营内蒙古卫视的状态做财务审计，成果发明有很大问题

　　在审计机构做出调查后，发明2004年开麦拉经营内蒙古卫视的广告预收款一共是6000多万元，如果除去交给内蒙古卫视的钱，自己所剩无几

　　另据了解，事实上，开麦拉自去年12月起，就一直没有再向内蒙古卫视交纳经营费用，预计拖欠款超过1500万元

　　在欢喜调研的期间，“开麦拉的新任副总裁章坚突然告知我，开麦拉的现金流呈现了问题，让我觉得非常惊讶”，郁康淳说

　　让欢喜传媒和内蒙古卫视更没有想到的是，就在上海蒙视文化传媒有限公司成立的两天之后——11月29日，开麦拉就把蒙视传媒的1000万元注册资金直接从验资帐户上转到了开麦拉帐户上，统一天，又转到了一家石油公司名下这1000万元包含欢喜传媒的440万元和内蒙古卫视的部门国有资产

　　银行业资深人士表现，这种资金流向的方法已经构成了显明的违规行动

　　“开麦拉是一个具有民间证券投资背景的公司开麦拉的绝大部门股东都长期从事着证券投资，对传媒经营管理可能缺少技术、资金以及心理上的筹备”郁康淳说

　　据相干工商材料显示，开麦拉股东构造和管理层变革频繁从2004年1月到2005年1月开麦拉在经营内蒙古卫视的短短一年间，总裁及重要股东已经调换了三次，第一任总裁郁刚在接手开麦拉后2个月离任，第二任大股东及总裁朱文弋保持了一年后也选择了分开，最近的一次调换产生在2005年1月10日，开麦拉原有的大股东及管理者全体从公司名单中消散，而代表一家名为“华创投资”的新股东好处的管理层——开麦拉新任总裁金一敏及其副手章坚走马上任，呈现在了管理者的名单中，他已经是一年多来的第三任总裁了

　　背景材料显示，而金一敏及章坚同样都是做股票投资出生

　　据了解，因为开麦拉的财务问题严峻，新一任的继任者首要的义务就是积极的拓铺融资渠道，目前正在与上海某家国营文化投资公司和一家美资投资公司亲密联系中，盼望能挽归现在的丧失

　　近日，《第一财经日报》记者致电章坚，他说，“我个人以为开麦拉没有呈现现金流问题，至于其它的事，我无可奉告”

　　开麦拉监事长张钰国说，“现在外面传言良多，他们好象比我都明白我们会在一个适合的机遇跟大家好好沟通”

　　内蒙古卫视台长关方方对记者说，“我也听说开麦拉的现金流呈现问题但目前还没突破我们（内蒙卫视）与他们（开麦拉）的合作底线合作须要双方共同遵照即定规矩，也须要双方担当起应有的义务”但关方方以商业秘密为由谢绝透露开麦拉经营费用的上缴情形