孙永杰：诺基亚对苹果欲用狼群抵猛虎？

　　近期，苹果与诺基亚在未来手机市场之战一直是业内关注的暖点有关苹果在不久的将来就会在智能手机市场代替诺基亚的呼声也是越来越高事实会是这样吗?笔者在这里之所以将苹果比作猛虎，重要是因为苹果在手机(包含智能手机)市场仅有单一的iPhone产品，但仅仅是这单一的产品就已经足够强盛，它目前已经盘踞了智能手机市场1/3强的利润，加之其利用商店Apple Apps的助威，可谓是如何如虎添翼与苹果比拟，诺基亚拥有知足手机市场不同定位(高、中、低端)用户的需求的全线产品，更像是狼群面对苹果iPhone这只猛虎的入攻，诺基亚狼群真的没有还手之力吗?

　　从目前手机市场的份额望，无论是在手机市场的总体仍是智能手机市场的出货量上，诺基亚仍是据有绝对的优势例如在第二季度中，绝管受到苹果及黑莓的强劲挑衅，但基于诺基亚Symbian操作体系的智能手机仍旧盘踞了半壁江山而瑞典Krusell日前颁布的2009年8月份十大畅销手机名单中，诺基亚更是盘踞了8席的地位，并且将7月份还在榜首的iPhone挤出了前10而这一切均得益于于诺基亚的狼群战术在面对外界质疑诺基亚于苹果竞争力的时候，诺基亚是否会转变自己的战术呢?

　　从日前停止的诺基亚全球2009大会，诺基亚宣布的一系列移动终端(智能手机、传统的音乐手机、Internet Tablet和上网本)望，诺基亚在未来仍旧期望用自己的狼群战术来抵御苹果猛虎的入攻笔者以为，联合诺基亚的传统的优势，这一战术的延续是明智的实际上，外界老是拿苹果iPhone的市场狂潮来证明诺基亚缺少与iPhone匹敌的产品，以为诺基亚无力推出这样的产品其其实笔者望来，苹果的iPhone已经不单是一款产品，而是与其Apple Apps、与当地运营商排他性合作等系列相辅相成的商业模式，单纯从一款产品的功效来权衡不免难免过于浅陋和无邪，加之苹果针对的是特定区域和小众市场(拥有固定和适度扩大的Fans们)，这让苹果的商业模式很难被复制，即使表面上复制了，也很难到达苹果iPhone的效应望来诺基亚深知这一点即仅凭一只狼，绝管是最凶悍的狼也抵不外苹果iPhone这只猛虎，惟有用狼群的战术，方可虎口中夺食

　　详细到诺基亚的产品，外界有报道称，从诺基亚全球2009大会上，其宣布的N97mini有望与iPhone一拼但就像笔者上面剖析的，短期内，任何一家手机厂商期望用某一款产品挑衅苹果iPhone的可能性近乎于零因为它面临的不是一款产品，而是一个由多个环组成，且环环相扣的商业模式所以从诺基亚近期，包含全球2009大会上的举动望，诺基亚只是期望以一只比拟健壮的狼来骚扰苹果iPhone这只猛虎(也可以分些肉)，而用其它的狼来吃肉从诺基亚宣布首款Linux手机、在自己的手机平台上采取微软的利用、Internet Tablet和上网本的宣布，都证明诺基亚不但在延续狼群战术(多产品)，还在不断扩充自己的狼群(不同的操作体系和利用)就像诺基亚执行副总裁兼首席战略官Mary Mcdowell在接收媒体采访谈及诺基亚的互联网战略时所言-诺基亚坚信不是一种产品或一个服务就可以通行天下，每个细分市场的需求各不雷同，推出丰盛的产品线和丰盛的服务是必然的这无疑是典范的狼群战术在当下，这恐害怕是诺基亚最佳的选择

　　其实将目前诺基亚和苹果所谓的狼群与猛虎的战略之争放眼到中国市场也颇有现实意义例如近期业内和媒体炒得同样火暖的iPhone和OPhone对于中国3G市场即将打响的争取战多数的业内人士和媒体更喜欢用OPhone的某款产品来与iPhone作比拟以阐明OPhone的优势，这其实是和上面剖析的犯了雷同的过错其实OPhone胜利的要害是在于整个OPhone的商业模式能否被市场和用户接收，从这个意义上望，中移动的OPhone与联通引入的iPhone应当是商业模式的较量，在这里，联通能否将iPhone的商业模式完整演绎到中国市场也是成败的要害，任何一环呈现问题，对于联通都是冒险而对于中移动近期的举动望，也是盼望用狼群的战术来与iPhone对抗，例如开放的MM的宣布，终端的多样化等但从最重要的手机终端望，中移动的狼群数量还显不足

　　无论是诺基亚对苹果，仍是中移动对联通，都是狼群对猛虎商业模式的博弈，这之中充斥了竞争也填充了不小的悬念