谭浩俊：谁该为汇源并购羞愧？

　　可口可乐以179亿港币全面收购汇源果汁在港上市股份，惊人一身寒汗汇源并购案的产生，与中国企业和企业家的眼界、发铺思维亲密相干

　　大家知道，日前刚刚颁布的中国企业500强，从企业的资产范围、经营事迹、增加速度来望，好像都很高、很强、很有竞争力然而，透过这份名单的构造来望，前10名竟然都是垄断企业，都是得到国度政策和行政权利特殊照料的企业更主要的，在500强中，海外收入超过30%国际公认线的企业竟然只有可怜的39家，不足10%

　　也就是说，这些所谓的500强企业，绝大多数只会应用国度的政策、赚国人的钱、掏国人的腰包，而没有应用外国国度政策、赚外国人的钱、掏外国人腰包的本事

　　事实也是这样，这些年来，虽然外汇贮备飞速上涨，已经高达18000亿美元，但是，这些外汇贮备，都是靠什么堆积起来的呢?靠大量中小企业应用便宜劳动力、靠牺牲资源和环境、靠侵害劳动者的好处真正依附品牌、实力、技术和科技立异赚到的外汇，少得可怜也正因为这样，在美元贬值、人民币升值的情形下，这些没有技术含量、没有品牌效应、没有竞争才能的中小企业，绝大多数都陷入了困境

　　相反，世界500强、大型跨国公司等，却应用他们的品牌、技术、科技和营销优势，大肆“侵入”我国，大把大把地赚中国人的钱、掏中国人的口袋甚至大量暖钱也渗入中国，大量并购、收购中国的企业和资产我不知道，在中国，到底有多少国际品牌是应用“牌名”在赚中国人的钱、中国人的劳动、中国的资源的

　　可以这样说，不久前闹得沸沸扬扬的徐工机械收购案和现在的汇源并购案，都是跨国公司占据中国市场，甚至节制中国要害行业的典范案例虽然有关方面的“把关”，徐工机械最终没有被外资收购，但反应出来的问题却不得不令人深思

　　我们要问的是，面对世界500强、跨国公司，甚至暖钱大肆收购中国企业、购置中国企业的股权和资产、占据中国市场、在中国各个地域布点设场，而我们的产品在国外却只能蜷缩在外国公司的货架上我们的500强企业作何感触?想过如何去应用外国的政策、赚外国人的钱、掏外国人的腰包以及占据外国市场了吗?是否还想眼睁睁地望着大量中小企业应用便宜劳动力和损坏资源与环境去与外国企业抗争呢?

　　联想到中国企业在铁矿石等主要原资料国际会谈中没有定价话语权，我们真的为中国企业，特殊是500强企业觉得羞愧

　　我们说，汇源被并购并不恐怖，即便是徐工机械被外资收购也没什么大了不起的恐怖的是，面对汇源这样的民族品牌被并购，徐工机械这样事关国计民生的企业在行政权利的干涉下才避免被外资收购，我们的企业，特殊是500强企业却毫无反应