叶茂中：拿什么拯救你？民族品牌！

　　身为中国人，做自己的品牌，带出好成就是令我自豪的在我的骨子里血液里，都充斥着对民族品牌的信奉甚至这些年接的客户，也都执着的选择民族品牌我的客户就像是祖国母亲给我带来的，对此心怀感谢

　　但是民族品牌的路是那么的曲折曲折，民族品牌的前入途中又有这样那样鸣人伤心的不协调音，叶茂中这厮也不由得叹息

　　几天前汇源被可口可乐收购的消息还仅仅是让人心生感叹，那是望着长大的女儿遥嫁他国，娘家人的不舍-而三鹿问题奶粉事件，则是不争气的孩子闯下弥天大祸，恨不能吊起交去死里打

　　三鹿闯祸了，危机公关战略第一时光打响

　　首先我们须要的是及时深刻的承认过错，通过消息发言人表现对该事件负责不推卸义务，做企业如做人，作为一个民族品牌，出了问题时，更应当让用户望到这个品牌的气魄

　　其次，对受害家庭负责，抚慰那些受伤的心对于这样一起高关注度事件，做好该做的，真挚的安抚工作，将事半功倍通过三鹿自身的尽力，让三鹿民族品牌的义务心在这一刻体现，让一个响当当的民族品牌深刻到更多家庭的心里去

　　做好协助、配合政府各部门的调查工作，绝快防止丧失、损害、事件影响的入一步扩铺，绝快挽归社会对品牌、企业的认平等别让更多不幸的人卷入，是起码的原则

　　做好这一切危机公关，不能说事件对三鹿就没有影响，但起码三鹿还可能能站起来，站的平稳，我们还能支撑三鹿，支撑的心安理得

　　惋惜三鹿没有那么做

　　3月份就接到用户投诉却没有器重，宣布自检称没问题直到事件的入一步扩铺化了，想盖都盖不住了，再次自检就发明了约700吨问题奶粉，事前自检成笑话?

　　出事了不勇于承担义务，却在为自己的问题寻找推辞之辞，说这是奶农之所为，其实不是三鹿这个响当当的民族品牌应当做的

　　我们的数字互动部门甚至在网络上监测到大批题为《危难时刻，支撑民族品牌三鹿的入来》的枪文，拿民族品牌当挡箭牌，做起了网络口碑营销

　　但这样就能解脱义务了吗?确定不能

　　三鹿做错了事，自己羞答答的不敢出来承认过错于是一字排开九文大钱，雇了一批人帮着在网上吆喝，这就能把自己做出口碑来?这就能把产生的事全给抹去了?笑话吗!

　　所谓口碑，不是靠人王婆卖瓜自卖自诩起来的，也不是雇人说好话就能把不良信息全搞定的良好的口碑是靠着经年累月的产品品质，取得globrand.com人们的信赖并口口相传传递下来的真正的口碑，是无视商业、政治或任何其他强鼎力气的压迫，在民间坚强传播的就像梁山英雄虽不被任何统治者喜欢，但他们的故事仍旧在民间传唱至今

　　口碑有建设性也有毁灭性，相较传唱百年的岳飞忠义，秦桧的奸佞一样被唾骂千年

　　三鹿的事发，也恰是在网友一浪高过一浪的呼声中，被一点一点发掘出来，最终水落石出的拥有网络的人民，爆发出来的是前所未有的力气话语权成为他们手中的利器，由不得您打马虎眼蒙混过关

　　三鹿过去有口碑，有过人们的信赖，可那已经是过去三鹿也许想维系这得来不易的口碑，但是过错的危机公关却在一夕之间把久长积聚的口碑毁灭殆绝

　　博着博着，猛然望到一则消息-国度质检总局宣布消息，三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等22家奶粉中检出三聚氰胺，其中三鹿奶粉含量最高

　　心里咯噔一下，象吃了苍蝇一般的恶心

　　民族品牌担当的不仅仅是经济上的义务，要在宏大的好处诱惑下，坚持作为民族品牌的民族义务感逐利虽是商人的天性，但不能让暴利吞噬了人道

　　做好做强民族品牌，是我的执念民族品牌的发铺强大，的确也须要国人共同谅解扶携提拔，但是民族品牌自己也得把消耗者当归事!不能昧着良心做事，把国人的好处随便蹂躏，一边又拿民族品牌做挡箭牌，这不是我们要的民族品牌!

　　我仍是盼望在事件之后，望到三鹿们凤凰涅槃，真正成长为令人自豪的民族品牌，乃至世界级品牌!

　　民族品牌，乐观点儿!