袁涛：2008年的红色营销

　　任何事物发铺的背后，其实都是文化的角力大到国度，小至集团个人，一个企业的市场营销尤其这样当现代企业力图入入蓝海时，2008年的中国社会环境却呈现出另外一种意义上的“红海状况”这里的红海，不是指企业的市场状况，而是一种社会文化状况，大众心理状况，透视今年产生的种种大事，无一不告知我们，本土企业已经入入了一个“红色营销”的时期

　　一、2008年红色中国大事记

　　第一阶段-圣火传递当圣火传递至法国被抢的事件产生后，直接导致了5月全公大众抵制企业家乐福的活动

　　第二阶段-西藏事件这个政治事件的导火索，也开端暴露出部门西方国度对中国的仇视情感，中国政府入入危机公关状况，而大众抵制国外反华权势的呼声也日益高涨

　　第三阶段-四川汶川大地震产生之后，举国发动，在政府开启紧迫救助机制的同时，大众力气自发介入入入了抗震救灾状况对外反华权势的抵制暖情，改变成为中华民族守望互助的爱国行动

　　第四阶段-2008奥运在北京将如期举行，中国由此将入入后奥运时期2008中国红色大事记，以奥运火把的传递为始末在民族爱国主义的背景之下，从个体的声音，集团的呼吁，企业身影的逐渐呈现，直至对汶川地震受灾大众的救助，社会大众的民族行动意识被充足调动起来

　　二、2008红色中国的企业营销现状

　　阶下囚困境-每个企业都在力图铺现自己就是那更深的红，或平面，或公关，但依然掩饰不了营销手腕匮乏的事实在大众的注意力已被高度聚焦的同时，怎么喊遥比喊什么更主要，在红色大潮的舆论传播断层地带，我们的企业陷入了不喊不行，喊却喊得乏力的阶下囚困境，这成为了众多企业2008红色营销的光鲜注脚

　　鲇鱼效应-2008红色中国年里，外企的“百事全民上罐”，海内腾讯“QQ火把接力传递”的企业公关营销活动，无疑成为红色营销的一个亮点所在正如罐中的鲇鱼，在刺激大众神经的同时，也成为众多行业企业学习的标杆

　　重点行业的集体缺位与失语-2008红色中国大事记，在客观上已形成丰沃的民族主义泥土，整个民族具备了明白的意识形态和舆论气氛而外企的失声和缺位，在主观上也为本土企业提供了一个绝好的插位良机但目前，真正鸣好又鸣座的好产品也就只有一个奥运贴标的和广东卖水的，而一些重点企业的营销推广却鲜有亮点

　　三、红色营销的概念

　　通过爱国主义暖情的高涨，以企业产品及行动来知足消耗者的爱国主义心理需求，最终发明强势的民族品牌价值并形成民族品牌效益的营销策略和入程

　　四、红色营销思考要点

　　企业本土化-名不正，言不顺，谁的孩子谁抱走，“Made in China”您的基因决定了您的宗氏

　　课题边沿化-牵涉民族情结，不可避免会有政治的主题在内，标准的隐约性决定了公关思路设计的边沿化当本人与海内某音响品牌深度座谈时，因在红色营销的边沿化问题上，双方不能达成共鸣，而最终作罢在这里，如何节制这个公关标准就成为了一个企业推广时所面临的主要课题

　　营销难题化-红色营销必将是企业紧密缭绕大众的民族爱国情结开端设计公关思路，其推广宗旨与企业对应的详细产品及阶段市场目的的指向性不强，操作停止后，缺少量化的详细指标来权衡市场认知度

　　资源最大化-红色营销是社会营销的详细体现，要切入入来，公关活动就必需充足应用社会各层面的资源，其中包含企业媒体资源的组合贮备，不同品牌联盟的相辅相成，相干行业人脉关系的平台搭建，大部门企业的软硬件前提并没有充足具备，缺少应急公关机制的设置也成为企业鲜有发力的主要原因之一，企业在市场前入的途径中还有很长的路要走

　　面包效应-红色营销是一种文化营销，汶川大地震的产生，成为了众多企业社会公关推广策略的一块试金石比亚迪在第一时光作出捐款1000万元的决定，其内部的决定速度之快，可想而知也正因为此，所带来的社会效益，要比众多企业的N次捐款效果遥大得多而一个《封杀王老吉》的公关传播活动，在为企业获得宏大而丰厚市场归报的同时，也成绩了红色营销的一个经典案例

　　写在最后

　　变化的市场环境，一个企业的营销手腕永遥没有最好，只有更好，2008红色中国年中，当大众真正掀起了一场民族自救活动时，真正能够义无返顾走下去的企业，无疑会获得社会最大的掌声

　　多灾兴邦，在某种意义上来说，汶川地震的停止，才是现代中国企业红色营销的真正开端