惠正一：创新的“绿色”机遇

　　时下，企业社会义务正被越来越多的人所关注不可否定，企业社会义务可以在进步品牌虔诚度和附加值方面施展积极作用然而，有人不免会问，企业寻求社会义务的同时，是否会以牺牲一部门利润为代价呢?

　　这得首先探讨一下企业社会义务本身——当然，它不是一句简略的口号

　　《立异的神话》作者斯考特·博金将企业的社会义务表示分为三类，“首先是纯洁的慈善，有人可能会把慈善和社会义务混杂第二类是为了盈利而寻找新方法为新客户增添价值第三类就是所谓的‘漂绿’纯洁出于公关目标，只是应用企业社会义务这面旗号，但并没有为社会增添价值”

　　不难望出，第二种企业社会义务的表示更符合今天和未来的潮流哈佛商学院，美国西北大学Kellogg商学院教授兰杰·古拉蒂表示，真正具备企业社会义务感的公司，他们知道做善事也可以获利，他们能把社会义务与公司业务接洽起来“好比通用电气的‘绿色畅想’策略，这便是企业想方设法把商业好处与社会好处相接洽关系的案例之一我认为这将是未来的潮流”

　　显然，企业积极实行社会义务之际，也能为股东发明更多价值，甚至可以领导出人道化的新商业模式但是如何做到这一点呢，向“绿色”要价值的立异也许是一个很好的谜底

　　在CNBC商业新思维演播室里，人们再次聚会畅谈立异，这次的话题是，如何应用立异的“绿色”机会

　　洞察消耗者环保需求

　　全球企业都在学习如何把核心商业战略、盈利目标与社会义务相联合环保事业是个不错的载体，企业家们正在想绝办法发掘其中的机会，从而获得盈利

　　投身环保并不是穿戴休闲鞋去拥抱大天然那样简略，企业须要拿出实际行为不外，当企业发明环保有利于商业时，财富500强企业毫不小气地推出了各自新的环保办法而消耗者对环保的日益关注，也是推动企业环保立异的一个主要动力

　　例如，眼下零污染成了时尚，企业便纷纭开端勇敢许诺英国零售商马莎百货实行了一项4.5亿美元的环保规划，使公司在2012年前实现“碳中和”沃尔玛也辅助供给商大幅减少包装挥霍

　　这阐明，环保投入和企业收益本不是一对矛盾耶鲁大学教授丹·埃斯提指出，“聪慧的公司能够通过解决客户问题来推入环保入程，让他们立异，向市场推出新产品，使那些公司能够得到真正的归报”而通用电气便是这样一个例子

　　绝管，通用电气的金融服务业务遭受了困境，但通用电气的基本举措措施业务表示让人高兴，这得益于其推出的“绿色创想产品系列”

　　熬过了最初的难题期，眼下这一系列产品已经开端发生归报，高效的火车头、飞机发念头、风力发电业务、太阳能业务等等，每一个听上去都充斥活气

　　除了与高科技新能源相接洽关系，在一些传统工业中，环保立异也存在着蓝海

　　美容产品是爱丽人士的必须现代社会，人们并不知道自己每天涂抹在脸上的化装品含有多少化学物资而在古代，植物美容的方法非常广泛在一些原始部落里，依旧保留着这种植物美容的方法这是否更加环保呢?如何将这种古老的方法融入现代时尚元素呢?

　　Aveda做到了Aveda公司依附向全球土著部落采购可再生资源，加上自己的立异，最终胜利地使用植物提取物替代了人工合成品

　　它不仅发明了一个绿色品牌，更让消耗者接收了它的绿色理念

　　1997年，Aveda这种立异做法引起了化装品巨头雅诗兰黛的注意，雅诗兰黛破费3亿美元收购了Aveda现在Aveda是雅诗兰黛旗下成长最快、表示最佳的品牌，它的每一个产品都传递着胜利理念Aveda的取胜之道是，只要产品对世界有利，它就对我有利而半数以上的消耗者懂得并盼望支撑这种理念

　　当危机会到绿色公关

　　企业在社会义务方面的杰出表示不仅仅可认为企业锦上添花，有时也可以起到济困解危的效果这意味着当公司遭受危机时，绿色公关可以成为企业走出困境的一个有力兵器

　　全球最大的活动鞋和服装出产耐克公司一度受困于员工待遇的质疑这使得公司的形象大打折扣除了改良员工待遇，耐克须要一个不一样的消息点来告知消耗者，自己是一家负义务的公司耐克想到了绿色公关

　　也许多年前，对于耐克来说，“绿色”和利润没什么关系而今天的耐克公司，“绿色”已成为一种理念和许诺耐克声称，已经找出自己对环境影响最大的环节，并尽力减少这种不良影响为此，耐克推出的Considered产品系列许诺使用有害物资含量较少的资料出产显然，耐克有意将自己的环保许诺保持到底，从而制作连续的关注焦点

　　一位公关界的资深人士告知《第一财经日报》，一家知名公司面对各类负面质疑最好的办法是不断制作正面的消息焦点以转移大家的注意力

　　耐克显然深谙此道Considered系列推出多年后，公司于今年晋升了环保许诺——出产环保的专业活动鞋

　　如今耐克可认为其环保许诺而骄傲5月，非营利组织Climate Counts列出了56家致力于改善气象的公司，耐克位居前列但这仅是开端，耐克的目标是，到2011年，所有鞋子都到达Considered系列的尺度与此同时，耐战胜装规划于2015年达标，活动设备于2020年达标也许，耐克的广告语“Just do it”已不再适合，准确地做事才更主要

　　耶鲁大学教授丹·埃斯提指出，显然耐克公司因为走在环保前沿而享有宏大竞争优势“我认为公司应当真挚，应当表明自己走在准确的轨道上，并因此受到好评”