袁岳：进一步释放世博会“营销空间”

　　2010年世博会将会比2008年奥运会吸引更多的人流在可以数得清的范畴内，上海世博会在其6个月的铺会期间可吸引大约7000万人流因为其场馆繁多，运动密布，因此可作为合伙伴、高等资助商、运动资助商、运动合作者、世博供给商的企业数量也会遥多于奥运会直接来望，世博会将为上海及其周边地域房地产、城市服务业以及中国的产品与服务品牌的铺示，提供了一个主要平台及发铺动力

　　但上海世博会本身的营销仍旧面临侧重大挑衅-

　　其一，世博会在海内外的影响一般无论在商界与大众中，世博会均与奥运的流行度不能相提并论我们把2010年的世博会与2008年的奥运会拿到相提并论的地位，就意味着对世博会的营销方面要有高投入，让世博会更吻合新的流行意识的方法让大家记住还要惦念，但一碍于奥运在前，二因为上海人本不长于营销，故此期望与现实程度之间的落差甚大，世博的口号、形象甚至各种平面设计都平庸到很难引起别人的注意，世博营销团队与营销合作伙伴的工作方法急待改良

　　其二，世博会现有定位有“过于上海方法化”的嫌疑这导致世博会在对别传播中给人以很强的处所运动的感触感染，而上海及长三角资助商与运动介入者众多，尤其会增强这一印象，上海世博会好像更须要在外埠资助商开发上着力，尤其在针对重点地域(浙江、江苏、山东、北京、广东、福建、辽宁等)的世博招商方面要能计划出针对性的招商策略，不能老是那些老三篇的东西去给人家说事情

　　其三，在世博文化的塑造上，世博文化的创意性遥遥不足，而行政化操作颜色更浓，社会各界对于世博的介入度、介入机遇均严峻不足，而在行政操控之下，世博的丰盛性与机动性均不足，没有放水养鱼的效应，因此实际上会导致上海处所政府“控则不足、张而无措”的特点在必定程度上政府背景是上海获得世博会主办权的主要优势，因为世博局乐见有人托底撑场，但如果在运营层面上仍旧以行政主导特点，则精明不足节制有余的弊病就无法解决——好比世博的引导就是能说出7000万人次的观众大数，对于现场可能的各类产品与服务的消耗量、各种供给商可能获得的商业价值的估算数据就很少，在商言商，如果算不诞生意，又不在上海的地面上，让我掏钱介入就很勉强了

　　7月初《脑筋风暴》我拍摄了一期“企业高层谈世博资助”的节目-7月中，我又主持了《浙商》杂志主办的“世博商机与浙商发铺”论坛，学习到不少东西，也感触感染到不少问题一方面我们能感触感染到上海世博局与资助商们、合作伙伴们要做好、用好世博机遇的尽力和诚意，但另一方面就做事望事的创意性与见识方面，我感觉他们其实是须要晋升

　　上海世博会的方方面面真的要多多向北京奥运会学习