李彦宏：细节为王成就搜索引擎霸主

　　李彦宏，年青的盘算机工程师，俊秀高雅、书卷气十足的CEO，留恋技术，崇尚简约，经营着一个页面最简略但用户最多的中文搜索引擎

　　他的公司股价在2007年突破了400美元，创下中国概念股第一市值——这家名为“百度”的公司，在年底的时候成为首个入入纳斯达克100指数的中国企业当选了这一年纳斯达克市场上股票交易最活泼的公司，意味着西方资本市场对中国高科技公司的关注好像又归到了1999年那个为中国互联网疯狂的巅峰时期

　　现在，百度每天响应来自138个国度超过数亿次的搜索恳求，积聚了超过10亿的中文网页数据库，这些网页的数量每天正以千万级的速度在增添——“百度一下”，已经成为了人们入行搜索的新词汇

　　在百度员工眼中，他是一个理性、内敛、自负、信念坚定的老板-在合作伙伴的心里，他是一个既照料家庭又对事业充斥豪情的男人-在投资人望来，他是一个目光高遥、商业感觉极其灵敏的管理者

　　他说自己是最爱“百度”的人，谁分开百度他也不会分开-他也是对百度未来最有信念的人，从2005年上市时28美元到2007年股价突破400美元，他从没有卖过一股百度股票

　　他做事老是出人意料-在留学期间就已经研讨了世界知名IT公司的商业运作成败并写下了 《硅谷商战》一书-在为商业网站提供搜索服务且盘踞了80%市场时突然决议转型做自己的搜索门户并将公司盈利模式改为竞价排名-在海内搜索市场打得如火如荼的时候，他突然发布百度要入军日本，成为世界性公司-就在阿里巴巴火爆IPO的入程中，他又决议公告天下百度入军C2C，目标直指马云旗下淘宝网

　　三年来，他刻意低调让自己从媒体视野里消散，但却频频在市场上出击将业界的目光凑集到百度身上-2008年，他又给业界留下一个 “搜索”和“电子商务”能否取得更大商业奇迹的悬念

　　不只是“更懂中文”

　　2000年1月1日，当李彦宏与徐勇携120万美元风险投资从美国硅谷归国创业的时候，没有人会知道，这个一脸书朝气质的人，会发明今天中国概念股第一高位股价的公司——2007年11月，百度股价突破400美元，成为在纳斯达克上市股价最高的中国公司

　　美国《洛杉矶时报》道恩·凯米尔勒夫斯基在他的文章中将这一原因归结为 “百度以文化优势克服Google”他发明，百度依照中国人的网络搜索习性，让被点击的搜索成果在新的窗口中打开以及提供mp3音乐下载搜索都是百度得以胜利的要害因素

　　如果李彦宏当初知足于为新浪、搜狐、TOM.COM、263、上海暖线、中国人民银行金融信息管理中央等提供搜索服务，如果李彦宏没有在此后坚决让公司的盈利模式转为搜索引擎竞价排名，可能我们今天望到的百度仍旧是中关村落一家仅仅在幕后为企业提供搜索服务的技术企业

　　2002年10月，李彦宏召开了竞价排名业务全国代办署理商大会，使百度竞价排名广告突飞猛入-2003年李彦宏发起的 “9月营销革命”——在全国近百个城市铺开 “竞价排名”付费搜索服务的市场推广运动更让百度取得了宏大市场反映-2004年9月，百度广告每日每字千金，创下中国网络广告天价

　　2005年8月5日，百度登陆美国纳斯达克，由此李彦宏率领着百度入入了一个崭新的发铺阶段

　　“更懂中文”一直是李彦宏铺示百度优势的“杀手锏”“百度”两个字本身出自于“梦里寻他千百度”的诗词百度在北京幻想国际大厦的办公区的会议室也都以 “满江红”、“青玉案”、“庆千秋”等词牌名命名

　　李彦宏和他的团队谋划了 “精准”、“百度流量就是大”、“您知道我不知道”等几个广告片来宣扬自己在中文上的深挚功力事实上，李彦宏胜利的另一个要害在于，除了让搜索引擎更懂中文，还绝量知足网民上网的一切搜寻目标——甚至提供一直饱受争议的MP3下载搜索服务

　　绝管这引起了西方一些版权维护者的反感，然而恰是这些西方人无法懂得的文化和行动方法，培养了百度今日的光辉

　　后来，历时两年半的国际唱片公司诉百度一案也终于尘埃落定北京市高等人民法院做出终审讯决，驳归国际唱片业协会组织的5家唱片公司全体诉讼诉求，百度不侵权，不承担任何赔偿义务

　　现在，百度的“视频搜索”每天有3百万用户在搜索并下载片子、电视剧等内容的视频在百度望来，下载是文化的一部门，那些传统靠售卖版权吃饭的老观念应当改一改了——“不要抗衡科技，要利用科技”

　　几年来，李彦宏不仅让百度在收入、利润、员工数和市值方面获得了宏大的增添，更试图影响周边工业生态

　　在百度的另一 “杰作”——网站联盟方面，百度已经拥有16万家联盟伙伴2007年第二季度，百度为这些伙伴通过流量合作贡献了4490万元人民币的收入

　　跟着百度的市场据有率逐渐扩铺和中国互联网用户的整体增添，目前百度已经笼罩了差不多中国1.2亿用户群体，同时服务于12.8万家客户

　　这一切都把百度推上了“风口浪尖”，然而李彦宏却在淡逐渐出人们的视野依照李彦宏自己的说法，现在他只对如何为百度寻找到更优良的人才以及倾听客户、用户的声音感兴致

　　李彦宏在百度世界大会上公开表现，互联网公司发铺最重要的因素是人的因素能圈到全球最顶尖的人才，比能圈到一笔数额宏大的发铺资金要重要得多现在他将自己1/3的工作时光都用在招揽人才上

　　现在，李彦宏出席的公家运动不多，但只是要竞价排名的客户运动他都绝量加入，因为能够直接从客户那里听到良多重要的看法

　　立异的“硬道理”

　　李彦宏以为百度的胜利源自不断的立异，以及对瞬息万变的市场的快速反映而在外界望来，百度胜利的诀窍就是适应中国市场和中国文化，例如百度的“贴吧”和“知道”两个产品

　　在“贴吧”里，搜索用户可以在那里探讨 “您是不是还会玩儿时的游戏”?“××电视台的主持人又怎么了”，甚至还可以通过兴致喜好、性别搜索您想找的人这里按话题分类，帖子数量高达数百万

　　在李彦宏望来，2005年6月推出的“知道”是百度另一个比拟胜利的产品，通过群众聪慧使得搜索引擎解决了天然语言辨认问题，使用户查找搜索成果更加方便现在，“知道”问答论坛已经归答了近2000万个问题，已经成了对网民最有吸引力的产品之一，是所有的国度、所有的语言中最大的互动问答平台

　　但用户最基础的需求仍是网页搜索——百度40%的流量恰是起源于此这也是为什么百度在开辟日本市场的时候，首先开通的是网页搜索和图片搜索

　　当然，李彦宏也规划将百度“贴吧”“知道”推向全球——绝管目前还没有在国外推广“贴吧”和“知道”这样的产品，“但是迟早我们会做这样的事情”李彦宏在香港大学归答学生提问时表现，“贴吧”的流量已经占到整个搜索引擎流量的10%左右，并且用户粘性已经非常高

　　在2007年，这个中国互联网最有钱的公司望起来好像早就在多方出击，追求更多的发铺

　　2月百度视频搜索上线，收录中文互联网上最全面的视频内容，百度图书搜索上线-4月，百度盲道上线，成为海内首款互联网无障碍产品-9月，百度又发布了游戏搜索，包含攻略、游戏相干消息、游戏手记等各种与游戏相干的内容，甚至还包含特定游戏设备的参数和使用信息

　　百度还推出了一项 “主题试验室”的业务，开端为客户提供动态广告内容发布依据这一新技术，百度传统的主题推广静态文字广告将以Flash、幻灯显示等更加丰盛的动态内容出现，目前已有良多百度联盟伙伴开端利用这一新广告技术

　　现在的百度，正在多种终端和进口上开辟业务，李彦宏盼望让百度搜索遍布人们能够接触到的一切道路-用户不必拜访百度主页，也可以搜索信息——超过3万个搜索联盟会员，通过各种方法将百度搜索联合到自己的网站，使用户在上网的任何时候都能入行百度搜索百度正试图提供从WAP到PDA的各种搜索服务，即使身边没有PC机，用户也可以通过手机或掌上电脑等无线平台入行百度搜索

　　但是，李彦宏也反对盲目立异和为了立异而立异

　　“在百度，我们激励不断研讨用户须要、不断琢磨市场方向的立异，这是百度一直严厉遵循的一个立异原则，也是百度良多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时光内，就能够入入工业前两名、甚至第一名的原因”李彦宏公开表现，技术只有知足需求才有价值

　　注重细节

　　2007年，百度带给业界震动的并不仅仅是它的各种搜索产品，还有它的国际化战略以及入军C2C市场的规划

　　2007年被以为是百度的国际化元年

　　在成为国际化公司的详细实行上，李彦宏更是早就暗中布局，让百度的董事会和管理层逐步全球化例如聘任国际化人才——百度首席财务官王湛生、全球最具盛名的搜索引擎专家之一首席科学家威廉·张(William.I.Chang)以及刚刚加盟百度任商业运营副总裁的沈皓瑜

　　李彦宏还改组了百度的董事会-现在，除了李彦宏自己也是管理层之外，四个独立董事中三名都是外国人其中就有2007年6月刚刚出任百度独立董事的索尼前掌门出井伸之，原普华永道合伙人威廉姆·迈克和中国第一个纳斯达克上市公司的董事长丁健

　　在李彦宏望来，对运营细节掌握胜利的企业才能真正走向国际化企业目标明白的时候，没有必要说更多扎扎实实去做，真正望到自己的运营方面存在哪些问题，把它做好做得更精致

　　“实际上良多企业的胜利最后都是在细节上做成的我感到对于中国企业国际化来说也是一样，刚开端有各种各样的立异，不同企业各自有领先的时光段，但是这种领先很难长期连续下去而只有在细节上掌握，在运营上集中精神去把自己善于的事情做好，才是真正的核心竞争力我们望到所有令人尊重的国际型的企业都非常专注在管理的细节方面，我也盼望百度会这样”李彦宏在百度世界大会上说

　　李彦宏在百度世界大会上坦承，在这12个月期间，从开端思考国际化到走出国际化的步伐，他的信念来自两个方面，一个是百度在中国市场中培育的依据用户需求去开发产品的才能，另一个是百度通过强盛的技术平台来释放新媒体的特性和潜力，这样的核心竞争力使百度能够在不同的地域和市场快速复制

　　到2007年第二季度，百度服务的客户数量已经到达了12.8万家-更为重要的是，每个客户的投放也在增添，并且续费率居高不下

　　在李彦宏望来，百度能做到这一点的重要原因是，搜索的工作不是向亿万人铺示广告，而是与亿万人树立接洽，并且这种接洽是依据他们自己的恳求树立的

　　现在，百度正通过这个数据库发掘更多的商业价值——电子商务百度的规划是，基于独有的搜索技术和强盛社区资源，树立中文互联网范畴最具范围的网上个人交易平台

　　李彦宏的信念来自于，此前在没有任何领导的情形下，市场上重要C2C交易平台超过40%的流量是从百度获得的

　　李彦宏试图充足利用这一特色，获得发铺电子商务的极大优势为此，李彦宏专门成立了独立事业部运营百度C2C交易平台的业务目前有关C2C交易平台的产品技术研发工作已经铺开，百度也正全力招兵买马，完成最重要的新事业部团队组建工作

　　2008年，百度会正式推出头具名向用户的C2C网站——百度以为，此举标记着中国电子商务入入“ESE时期”