陈志刚：微软是阿里巴巴破坏者还是盟友

　　除了雅虎(日本)外，阿里巴巴可能是微软收购案中，须要居心望待的另一个“大麻烦”

　　“无论雅虎是否被微软收购，阿里巴巴将一如既去地保持独立发铺的原则”被卷入收购风暴的阿里巴巴董事局主席马云日前正式表态称

　　绝管此前外界皆深信，这一次，“他的阿里巴巴”将迫临失去节制权的风险——如他们已经望到的太多的中国互联网公司一样

　　互联网剖析师吕伯望19日在自己的博客中剖析-这场并购中，独一的变数是雅虎在日本和中国的资产“这次两大跨国巨头在全球瞩目标较量中，中国的阿里巴巴和日本的软银将扮演主要的角色”

　　而现在，面对微软，马云和他的团队能否再次紧紧攥紧手中的阿里巴巴?

　　从操作上而言，依照2005年阿里巴巴并购中国雅虎时双方之商定，一旦大股东产生变化，阿里巴巴拥有对雅虎持有股份的优先归购权——这份优先归购权，被认为是其向微软开价时的主要筹码

　　但这并非是可以让微软坐下来好好协商的最要害要素——它决议的无非是两家在议价上的入退，而微软通过这样轰动性收购盼望获得的，也绝非由此产生的直接投资收益

　　对微软来说，他应当会更加珍视，通过此次收购获得的与阿里巴巴深度合作的机遇，协商和衡量合作方法，以求得刺激其中国市场事迹飞跃的机遇

　　微软的跷跷板?

　　微软迫切须要得到这样一个机遇

　　作为全球软件工业的老大，微软一直对这个潜力最为宏大的市场抱有厚望，但实际表示则难见突破

　　一直以来，主营业务范畴，微软的市场仍旧局限在政府采购和大企业、大客户范畴

　　即使走到这一步，一方面，微软已付出的公关代价昂贵-另一方面，则饱受中国软件业界内外诟病更主要的是，这一市场局限让微软的中国战局难得短期有所突破

　　多年如是

　　2002年6月，微软与中国政府签订体谅备忘录据此，公司将投资超过62亿元人民币，与中国境内企业、科研单位、高级院校、国度软件工业基地，开铺各种情势的合作运动这被认为是微软在华最大的一笔政府公关支出

　　数据显示，微软在与发改委2004年至2006年的一期合作中，对中国企业的战略投资约6000万美元，软件外包6300万美元自2003 年开端，先后有中软、创智、神州数码、浪潮、浙大网新、上海宝信和亿阳信通等7家海内企业成为微软的全球战略合作伙伴

　　虽然通过系列合作，微软获得了许多行业性大订单，但跟着近年“维护民族软件工业”、“自主立异”等呼声高涨，在费绝心力稍有斩获之后，动静渐大的微软几成“全民公敌”

　　更让其郁闷难解的是，在占中国企业总数99%以上的中小企业范畴，微软则一直难得范围突破之法门

　　而阿里巴巴恰恰可以提供该一通道

　　阿里巴巴目前是全球最大的B2B平台供给商据市场调研机构讲演显示，按收益盘算，阿里巴巴盘踞中国B2B电子商务市场约51%的份额，拥有超过2400万的中小企业会员

　　跟着信息化需求的入一步进步，这些企业都将对利用软件产生新的依赖也恰是望到了这一商机，阿里巴巴于2006年成立了全资子公司阿里软件，认为前者提供相应的软件服务

　　“电子商务必需跟软件配合能力走向下一步，我们必需入入中小企业的内部管理”马云说

　　这一理念与微软最近用力宣传的“软件即服务”刚好吻合

　　具备足够想象空间的是，一旦对接了阿里巴巴的千万中小企业客户，微软将在中国迎来如何的发铺机遇?

　　而事实上，二者已经望到了这样的合作机遇

　　2007年4月，微软和阿里软件首度联袂，即将落脚点锁定在了中小企业的电子商务和信息技术服务范畴，为2000多万中小企业开发立异型利用

　　此类合作对微软的吸引力在于，通过阿里软件构建的在线软件服务(SAAS)平台，它获得了面向这一潜力宏大的企业群提供“按需付费”服务的绝佳通道

　　最新数据显示，仅2008年2月，阿里软件的“软件互联”平台总注册用户已到达6742.8万，月增加速度到达150%

　　“MSN(中国) 中国雅虎”?

　　以目前两家的运营状况来望，这可能是一个不错的组合

　　作为微软在华两大战略性业务之一，MSN互联网业务板块的表示一直不绝如人意——在中国这样一个市场，国外互联网公司均告失利——微软同样面临了这样的窘境

　　即时通信业务算是桂林一枝稍有起色，但还遥落伍于腾讯QQ近来，微软通过平台化调整，开端在Windows Live Messenger中集成更大的适用与游戏功效，并开放给第三方合作伙伴，但目前尚不见起色

　　与此比拟，好比MSN门户、搜索、邮箱等，微软的其他互联网业务就更加逊色，难见突破

　　但以其全球战略来望，微软不可能废弃互联网市场，尤其中国这一用户最多、增加潜力最大的“黄金富矿”

　　现在，与其他入入内地的境外互联网企业一样，微软须要一个本土盟友实际上，它一直缺乏这个

　　中国雅虎更是到了一个要害时刻

　　依照马云的说法，雅虎目前正处于“散功”后，开端恢复和修炼的阶段，急需血液弥补MSN与中国雅虎几乎在每个业务上都可以相互借鉴和加强，一旦能有效整合，将可以更快恢复中国雅虎的元气

　　从目前海内的互联网工业发铺态势来望，基础上所有的公司都在去全业务方向演入，从门户、搜索、即时通信，到邮箱、博客、社区乃至游戏，以最牢固地占据和捆绑用户终端桌面总有一天，这些通过不同道路行入的巨头们，要在这最后的“尺寸之地”铺开全面厮杀——除非推翻性模式横空呈现

　　这一格式下，绝管不能保证“MSN(中国) 中国雅虎”一定能优势胜出，但这种组合加上微软及阿里系软件(淘宝旺旺、支付宝等)的助阵，确定胜算更大与此相较，比拟明白的则是，光凭MSN(中国)，或中国雅虎的单打独斗，胜出的几率会小得多

　　连累偌大，微软和雅虎的并购案短期恐难见定局

　　然而，无论结局如何，套用马云的归应，该事件“将直接转变世界互联网的现有格式，对中国互联网未来走向也将产生至关主要的影响”

　　“而中国作为最大的互联网国度，中国互联网企业必需介入建设全球互联网的未来，入而成为能够影响全球互联网格式的主要力气”他说