李宁：从设计中打造品牌性格

　　在有名设计公司ZIBA总裁梭罗望来，今天的消耗者正变得越来越难以捉摸，他们对的虔诚度每况愈下让消耗者获得知足已经不足以树立品牌虔诚，他们正在寻找能够提供更多归报的产品和服务

　　在产品同质化愈演愈烈的今天，“更多的归报”也许意味着企业要用顾客所期盼的创意、设计和消耗体验来应对新的局势

　　2007年，有“设计界奥斯卡”之称的德国iF大奖再次把眼光投向了李宁有限公司(以下简称李宁公司)，继2006年李宁的专业篮球飞甲夺魁后，另一款新近设计面市的专业篮球鞋半坡又获殊荣

　　在着手介入国际竞争的同时，李宁公司早就意识到设计是企业的性命线，“是产品的灵魂”，是用来实现品牌和消耗者双赢的利器

　　去掉设计师颜色

　　据李宁公司设计部设计师郑永先介绍，2001年他刚参加李宁公司的时候，公司设计部还在佛山，当时鞋产品设计师只有四五个人，而现在李宁公司的鞋产品设计部是一个30人左右的团队，除了负责大货产品设计外，还负责专项产品设计、立异概念设计和消耗者生涯形态研讨、潮流研讨等

　　更大的变化体现在工作方式和工作模式上设计师的个人创作被团队协作所代替，从规划、谋划到草图、改版设计，整个进程都集思广益，使设计出来的产品更具有家族感致力于诠释李宁的品牌理念，是目前李宁公司设计部的一项主要工作

　　设计工作不可避免地会带有个人颜色，李宁公司最初的产品设计也是这样，更多的是依附设计师天马行空般的直觉然而这种设计导向的理念更合适艺术品，并不合适工业化出产的产品

　　正如一位业内人士所剖析的，产品设计是限制下的立异，现实中绝对没有不受任何束缚的“开发设计”，不着边际的设计空想只是感性泡沫，企业所须要的是能够在技术前提、工艺水准、资金成本和恰当价钱规范下最大水平地施展设计师发明力的真实产品

　　如今，在李宁公司新建成的工业园里，记者听设计师们谈得最多的不是灵感，不是颜色，而是“消耗者”、“用户导向”

　　“我们现在的设计是用户端的设计，更强调合理性产品设计理念有两个维度，一个是品牌价值观，一个是用户导向企业的核心价值观是一把筛子，品牌的设计理念也是一把筛子，设计师的设计理念必需致力于为消耗者带来最大的使用价值和审美价值，以晋升品牌价值发掘消耗者行动里有可能影响消耗行动的因素，了解其背后的安排逻辑”李宁公司鞋设计部负责人徐奇对记者说

　　“创意是缭绕消耗者的需求或者潜在需求，在消耗前沿找到消耗者潜在的盼望的东西，这才是有效的立异苹果公司的设计之所以被追捧，最主要的一点，就是基于用户端的思考苹果公司的产品界面简略、使用便利、贴近用户须要，由此发明了自己可懂得、可视的卖点良多企业盲目增添产品的功效，衍生出来的成本、操作的庞杂水平乃至功效却并不是消耗者所须要的这就是无效立异”李宁公司鞋设计部高等设计师陈镇海说