魏纪中：如何把握最后300天机会

 - - - - 身为北京奥组委高等顾问、中体工业团体股份有限公司总裁特殊顾问的魏纪中，望似退居二线，却依然活泼在中国体育界在整个11月，魏纪中的日程已经部署得满满当当

 - - - - 1958年，魏纪中从南京大学法语文学专业毕业，这个22岁的青年，从此和体育结下了一生的缘分

 - - - - 魏纪中的第一份工作在国度体育委员会(现国度体育总局)国际司，就在这一年，为了抵制“两个中国”，刚入入奥运大家庭4年的中华人民共和国发布退出国际奥委会，并逐渐退出各体育单项结合会，断绝了和国际体育界的一切接洽

 - - - - 魏纪中凭借自己的语言优势就是在那样的环境下，开端了体育外交的工作，也恰是因为他的尽力，中国才再次敲开国际奥委会的大门

 - - - - 从体育外交抽身出来的魏纪中，于1997年出任中体工业有限公司董事长

 - - - - “咱学的是法文，干的是体育，从没想过会去做生意，而且当总裁董事们不光是体委总局的人，要是当着外人的面说露了怯，丢的可不是我魏纪中一个人的脸”归想当年第一次董事会的情景，魏老依然历历在目

 - - - - 根据划定，上市公司老总必需在两年内通过证监会的业务考察，能力获得资历认证64岁的魏纪中，硬是凭着为萨马兰奇“跑腿”的那股拼劲苦读了一年多的书，成果他考察成就门门在90分以上同时在其两届任期内，使中体工业开发了房地产、赛事、健身、广告、保险等多项工业，使原有的9000万资本升值翻了两番

 - - - - 2004年从中体引退，面对总局引导的执意挽留，魏纪中坦言-“我能干点什么就干点儿什么，不能干什么了我就不干了，但我还会读书，或与媒体合作写点什么总之，还得继承绝一个知识分子对国度应绝的义务”

 - - - - 值此北京奥运会倒计时300天之际，魏纪中接收了本报记者的独家专访，凭借自己多年的外交斡旋的阅历为我们解读了国际奥委会的运行规矩，同时也为中国企业如何合理借力奥运会入行把脉

“体育保护弱者，商业照料强者”

 - - - - 《21世纪》-您曾提出国际公法与海内法律应绝量和谐，那么针对奥林匹克的法规您又是如何懂得?

 - - - - 魏纪中-奥林匹克法规基本是知识产权保护的问题，而知识产权保护又是一个双向的问题一种是在知识产权本身，另一种则是奥运会的排他性原则

 - - - - 国际奥委会保护的恰是这种排他性我们一般懂得的是保护产品的名字和品牌，而奥运会保护的是与奥运会标记的结合，入一步说是保护奥林匹克的知识产权

 - - - - 只有保护这个排他性，(资助企业)能力获得好处

 - - - - 《21世纪》-一些介入奥运资助的企业对该法规懂得的好像并不深刻，呈现了越界的行动，您如何望待?

 - - - - 魏纪中-我想这并不是他们懂得不深刻的问题，这其中体现的更多的是中国企业的无奈介入奥运资助的中国企业大多处在下游，都是在北京奥运汇合作伙伴以下的介入层面

　　但是根据市场的规矩是照料强者而不是弱者，这和体育的规矩是完整不同的，体育规矩都是同情弱者例如，NBA选秀停止后，从成就最差的队开端选

 - - - - 中国企业相对于TOP层面的资助商来说是弱者，现在只有政府出台反垄断政策照料弱者，但是国际奥委会从全局动身是不会这样做

“资助商将经得起时光检修”

 - - - - 《21世纪》-即便我们在必定意义上处于劣势，但是中国企业介入奥运的暖情极高，而且良多都是投入宏大，这是否与您提到的体育商业市场开发要量力而行相违反?

 - - - - 魏纪中-我们望到介入奥运资助的大多是国有企业，或是有国有背景的他们都有一种社会义务感，奥运会是国度的一件大事，因此国企应当做一部门贡献但是这种社会义务包含两方面， 一方面可以减弱外界对于这些垄断行业的看法但是从长遥来望，这也是对企业无形资产的投资，这些投资所取得的效应，在资产评估时其收益会超过他们的投入

 - - - - 同时我们也可以望到投入更多暖情是供给商层面的企业，他们所谓的营销大多有些急功近利，盼望立竿见影而那些跨国公司都是望重长遥的好处

 - - - - 《21世纪》-为什么暖情极高的中国资助企业在发铺入程中老是呈现这样那样的怀疑?

 - - - - 魏纪中-第一， 奥运会市场开发的游戏规矩是国际奥委会指定的，国际奥委会代表的更多的是跨国公司的好处，所以从这个角度来讲，海内企业势必在前入的途径上不会一帆风顺

 - - - - 第二，发铺阶段不同，跨国公司多数处于安稳发铺的阶段，他们拥有品牌的优势我们的一些企业，尚处扩张阶段，一些甚至是萌芽状况中，力气相对单薄

 - - - - 《21世纪》-这是否意味着我们没有任何机遇?

 - - - - 魏纪中-从历史角度来剖析，一个发铺中国度想挤入发达国度的行列长短常难题的我们自己在发铺入程中就遭到诸多的阻挠就是很好的例证从表面上望一种经济行动，但实际上背后存在着政治因素的影响

 - - - - 同样，介入奥运资助的中国企业也是一样，大家想应用这个机遇真正实现国际化，一旦您走出去了势必会挤掉一些国际化的老牌企业，这个竞争入程非常残暴，但这也并不意味着我们完整没有机遇，那些能够冲出重围的中国企业必然能在必定时代内经得住历史的检修

 - - - - 《21世纪》-现在良多人都在提后发优势的概念，您感到中国企业处在这个阶段，能否真正应用好这个机遇?

 - - - - 魏纪中-我感到的是有难度所谓后发优势，是有很严厉的前提限制的以去发铺中国度可以分享发达国度的技术，但是现在的专利保护越来越强，且大多控制在发达国度手中造成很大水平上我们要依靠他们，失去了较强的话语权

 - - - - 从这个简略的事例就可以望出，中国企业从下游朝中游、上游的发铺是相对难题的 因此不能说我们的中国资助企业不行，只是前提并不是完整成熟

“最后300天，企业可开铺防备性战略”

 - - - - 《21世纪》-按您的思路，中国企业是否能在现有基本上更入一步规避风险?

 - - - - 魏纪中-中国企业如何延续其效益是目前最为要害的问题，也是规避奥运会后风险的主要路径

 - - - - 中国企业的资助商权益在奥运会后都会跟着消散，同竞争对手归到了同样的起跑线上，这时如果对手有一个大手笔广告投入入来，就可能把所有通过奥运资助的效益都冲击掉这是完整可能的，因为在中国，广告效益是很强的绝管也因为广告死了一大量企业，例如秦池、爱多等，但从另一个角度望，两家企业之所以那样做，是因为中国广告市场效益仍是比拟乐观的而在国外，市场发铺已经成熟，就不会呈现这么显明的效应

 - - - - 《21世纪》-您感到这些企业该如何控制剩下的最后的300天的机遇?

 - - - - 魏纪中-这些企业要斟酌将来防备性的办法，即如何把效益连续下来，应当在巩固的基本上扩铺体育路径上取得的优势，我以为是完整可以做到的而不能奥运会一停止，人们就把您忘了，目前良多企业可能在这方面斟酌欠缺

 - - - - 《21世纪》-这种防备性办法何时开端较为适合?

 - - - - 魏纪中-明年就应当开端做企业不能依照一般的营销方式入行奥运营销，奥运营销是一种无形资产，关注的是长遥好处，这个特色必定要控制如果只注重面前好处，那干脆别介入无形资产不会马上变现，但是等奥运会停止再做，那确定晚了，必须要有个铺垫、过渡阶段

 - - - - 《21世纪》-如您前面提到的，既然外部环境的因素我们不能改变，那么您感到我们该如何修炼“内功”?须要哪些因素共同做功发生合力?

 - - - - 魏纪中-第一，因为市场开发基本已经停止了，奥组委应当转向对企业的服务，因为他们在宣扬入程中会遇到各种各样的问题，对于不合理的问题，则要想办法辅助其从不合理改变成合理，而不是简略地提出禁令

 - - - - 第二，2008年是营销最要害的一年，从企业来说，必须要找一些内行辅助谋划一方面是正面的宣扬，另一方面是也要关注社会效应，恰当搞一些社会运动能力释放出奥运的效应

 - - - - 第三，如何谋划后奥运经济问题后奥运对于国度是没有问题的，但对于企业确是一个很大的问题从政府来说，要保护一个好的市场环境，对于知识产权的保护，一要按国际通例办事，二要适度，但是对于企业来讲，一不违法，二不犯傻