俞尧昌：贸易战不可怕怕的是声誉丑化

 - - - 《南方都市报》记者对话广东格兰仕团体有限公司副总裁俞尧昌

 - - - 记者-目前，美国针对“中国制作”的系列召归事件对“格兰仕”发生哪些影响?

 - - - 俞尧昌-目前，直接的影响微乎其微，但是不能保证以后没有影响

 - - - 而且，美国政府和媒体对“中国制作”的妖魔化，给“格兰仕”国际名牌推广的途径带来很大的障碍如果召归事件还会延续下去的话，一旦“中国制作”成了劣质产品的代名词，那么我们就很难扭转中国产品的国际形象了所以我们要站出来说话所有行业龙头企业、行业协会都有这样的义务和任务，都应当站出来为中国制作呼吁“中国制作”相称于国度的品牌，中国企业应当抱成团，保护中国产品的名誉

 - - - 记者-您想呼吁的是什么?

 - - - 俞尧昌-第一，中国产品并不是美国媒体报道那样“一片黝黑”，大部门中国产品质量都是很好的美国政府不能以偏概全，不要把经济问题政治化，要客观、理性地望待中国产品第二，为“中国制作”加油、呐喊，呼吁中国企业自强、自尊、自爱，不要为面前的蝇头小利牺牲品质，砸烂了中国企业集体打造出来的“中国制作”这块招牌，而要不断进步产品的含金量

 - - - 记者-在中国企业当中，“格兰仕”是最早走国际化的企业之一，请问您们的感触感染如何?有哪些方面的经验?

 - - - 俞尧昌-1998年，格兰仕就定位为“世界工厂”，目前已经为250多家世界顶级名牌出产空调、小家电、微波炉等，产品有70%是出口到欧洲市场的但是我们的模式和海内大多数出口企业的“加工商业”的模式是不一样的

 - - - 目前，我们自主品牌的产量占总产量的30%，其他都是给国际有名品牌做出产的，我们的加工商业有两种模式，一是直接引入这些品牌的技术和设备，好比美国的微波炉，他们的出产成本是每台800元人民币，我们只要400元，所以我们就跟他们说，我们给您们出产，把您们整个技术和设备都给我们另外一种模式是，我们去引入日本、德国等国度的先入技术、设备，然后用这些先入技术、设备投入出产

 - - - 因此，我们要在质量上先把好关，先要做到“物美”，然后才斟酌“价廉”我们要从“中国制作”发铺到“中国发明”另外，在某个行业做到垄断才有话语权

 - - - 此外，还可以在海外设厂，走迂归的途径这样，您的产品就不是“中国制作”了，可能是“越南制作”、“印度制作”等

 - - - 记者-您对各种情势的商业战有什么望法?

 - - - 俞尧昌-商业战不恐怖，害怕的是“中国制作”的整体名誉被丑化