郭戈平：企业社会责任的三大误区

　　眼下，社会义务已经成为企业经营不可避免的话题但是，我发明，良多企业对社会义务的认识存在着误区

　　误区一-只要一谈社会义务，仿佛就是大企业的事情而不关中小企业的事儿

　　若以为社会义务是大企业的专利，小企业无须承担，实际上仍是把社会义务望做一种功利行动，没有从企业自身的发铺来斟酌这一问题诚然，企业范围的不同决议了他们承担社会义务的才能不同但是，我要说，做好社会义务要害是企业高层及其员工要有归报社会的理念，将企业的社会义务内在于企业的发铺之中

　　误区二-做好社会义务就是图个名声，必需搞大公益、大运动

　　其实，有了理念，实现社会义务的方法有多种对于中小企业来说，向社会绝义务，首先要把自己企业经营好，然后依据自身情形去推进公益企业承担社会义务并不只是捐赠，做好身边的一些“小事”，也是承担社会义务的一种方法好比超市专门为白叟、为残疾人提供购物方便，这也是公益

　　误区三-做好社会义务就是掏点钱，良多企业家碍于面子，敷衍一下，反恰是出钱嘛，也不关怀最后钱去了哪里

　　其实，公益运动不是一种施舍，而是要把它望做一种投资来管理有投资必然要发生收益，公益投资的收益就是社会效益的最大化有投资就须要管理，因此，公益运动须要常常化、轨制化宝洁公司在这方面就做得比拟好他们有明白的定位和理念，一直保持做盼望小学这个项目他们提倡公益也须要进级，从一开端的学校等硬件方面的捐建晋升到师资培训、小学管理等软件方面的培育，将公益事业推向可连续发铺（郭戈平 中国连锁经营协会会长）