李辂：公关业面临双重转变

　　李辂简介-

　　嘉利公关创始人、执行总裁曾服务于海内有名传媒团体，并任职于多家大型跨国企业市场部门-1996年开办嘉利公关顾问公司10年间，作为重要项目负责人曾为惠普、中国网通、富士中国、TCL、摩托罗拉、搜狐等海内外多家大型企业和机构提供专业的公关咨询服务

　　前瞻观点-

　　2007年公关公司将会更多地把传统媒体与新媒体联合起来，整合营销在公关行业中起到的作用会越来越显明“事件营销”将越来越多，而公关公司也面临着打造品牌的契机

　　2006年的公关行业突破了以去的传统方法，更多地借助了整合营销，其产生的效果遥遥超过传统的公关伎俩

　　现在，公关工业的市场推广手腕已经不再局限于平面媒体、电波媒体，Web2.0的呈现，让我们有了更新的推广方法论坛、博客、网络社区、QQ、MSN正在担当侧重要的沟通义务，这其中就包含品牌的沟通

　　因此，2007年的公关工业，面临对内容和渠道的双重改变

　　先说内容，当我是个公关新兵的时候，公关代办署理公司的服务是发稿和运动管理我们的公关工业经由了20年的发铺历程，却只做了两件事-发稿和运动管理如果我们现在还在拿媒体名单和运动管理手册面对刚刚参加这个工业的新人，这绝对就是中国公关行业的悲痛

　　对公关公司来说，内容的改变已经不仅仅是原始的发消息通稿那么简略，而是须要站在一个全球的高度，对一个行业或经济现象入行深刻的懂得，并把这些与企业（产品）联合起来，入行综合剖析并深刻发掘还要懂得消耗者的心理预期、消耗习性，要通过整合营销，对公关入行有益的弥补

　　再说渠道过去公关的传播渠道局限在报纸、广播和电视上，如今新媒体的呈现起到了不可替代的作用互联网、手机等快速、信息量大的传播载体和人们的生涯密不可分，这些渠道是不可或缺，如何应用好这些渠道则是全球公关公司都在思考的问题

　　在这个背景下，公关不仅要丰盛传播内容（超级女声就是个典范），同时也要懂得如何应用更多的渠道入行整合传播，把互联网、平面媒体、电视媒体、第五媒体相互融会并且互动，这是未来公关业的发铺方向，也是必然潮流

　　换个角度来望，即使公关公司之间有并购、重组事件产生，这仍须要一个入程，还须要得到双方的认同即使2007年外资公关公司入入中国，也并不会对本土公关公司带来迫害，它们的参加对晋升中国公关工业的整体程度长短常有辅助的

　　公关公司之间是竞争对手，但不是敌人其实，2007年不仅仅是国际公关公司入入中国要面临着本土化的问题，本土公关公司更要斟酌如何做到国际化

　　本土化是每一个入入中国的外资企业必须要斟酌的问题，本土公关公司国际化的重要目标不是为了国际企业入入中国，而是辅助海内的企业走向世界

　　过去的50年是美国经济全球扩张的50年，所以，为美国大企业提供服务的公关公司跟着他们的雇主走到了世界各地

　　未来的50年，是中国经济高速增加的50年，而中国企业在挺入国际市场中面临的问题，绝大多数的原因是文化沟通障碍公关公司的存在，能够辅助中国企业面向新市场作好沟通筹备并且为中国品牌走向世界奠定了基本，从而实现全球化的发铺
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